- Nov 08 Sun 2009 15:57
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[轉貼]當愛在靠近~愛要及時
- Jun 28 Thu 2007 19:03
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一場可帶走的盛宴 ~ 張忠謀對學習的看法
從 這裡 轉貼
我們總認為在學時間才是我們的學習時間,以我個人為例,小學六年、中學六年、大學四年、加上博碩士五年,算一算也有二十一年的時間待在學校,那我到底在學校學到什麼東西﹖「如果你有幸在年輕時住過巴黎,它會一生跟著你,有如一場可帶走的盛宴。」這句話可以形容我前後21年的求學生涯。 二年前,我開始動筆寫自傳,參考了很多昔日留下來的資料,以及三十多年前自己寫的博士論文,結果卻發現很多地方看不懂。後來再重翻過去讀的滾瓜爛熟的大學工程教科書,竟也不太看得懂。當我回顧這幾十年的工作生涯,我發現只有在工作前五年,用得到過去在大學、研究院所學的20-30%,之後的工作生涯,直接用到的部分幾乎等於零。 因此當我說學校生活是「一場可帶走的盛宴」時,指的絕非謀生知識的學習
我們總認為在學時間才是我們的學習時間,以我個人為例,小學六年、中學六年、大學四年、加上博碩士五年,算一算也有二十一年的時間待在學校,那我到底在學校學到什麼東西﹖「如果你有幸在年輕時住過巴黎,它會一生跟著你,有如一場可帶走的盛宴。」這句話可以形容我前後21年的求學生涯。 二年前,我開始動筆寫自傳,參考了很多昔日留下來的資料,以及三十多年前自己寫的博士論文,結果卻發現很多地方看不懂。後來再重翻過去讀的滾瓜爛熟的大學工程教科書,竟也不太看得懂。當我回顧這幾十年的工作生涯,我發現只有在工作前五年,用得到過去在大學、研究院所學的20-30%,之後的工作生涯,直接用到的部分幾乎等於零。 因此當我說學校生活是「一場可帶走的盛宴」時,指的絕非謀生知識的學習
- Jun 28 Thu 2007 09:00
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十二生肖的意義
從小雖然在"中華文化"的薰陶下成長,但不可否認的,其實這我們一代的孩子已經被"西化"了一部份,強勢的西方文化,更繼續侵襲我們的下一代,看完 這裡 轉貼的文章,或許我對"中華文化"真的了解的太少,也驚訝於此篇文章作者的思緒與文筆,真是高超啊!
十二生肖道盡中國祖先圓融的智慧。
有一次,我有機會和歐洲貴族聚餐。可能酒喝多了,一位德國貴族站了起來,諷刺說︰ " 你們中國人都是屬什麼豬啊!狗啊!老鼠啊!不像我們,都是金牛座、獅子座、仙女座 ……真不知道你們祖先怎麼想的?
當 時這些貴族聽完哈哈大笑,還互相碰杯,先前的優雅完全不見了。按理說,人家在罵你祖宗了,你即使沒有話說,起碼可以掀桌子啊﹗但所有人都坐著不吭聲,也可 能是還沒回應過來,我當時只好平和地告訴在場所有外賓︰"中國人的祖先是很實在的,我們十二生肖兩兩相對,六道輪回,體現了我們祖先對中國人全部的期望跟 要求。"這時,現場氣氛雖然從嬉鬧轉為安靜,但是他們臉上還是一副不屑的樣子。
我說︰
第一組是老鼠和牛:老鼠代表智慧,牛代表勤奮。 智慧和勤奮一定要緊緊結合在一起。如果光有智慧不勤奮,那就變成小聰明;而光是勤奮,不動腦筋,那就變成愚蠢。所以這兩者一定要結合,這是我們祖先對中國人的第一組期望和要求,也是最重要的一組。
第二組是老虎和兔子:老虎代表勇猛,兔子代表謹慎。勇猛和謹慎一定要緊緊結合在一起,才能做到所謂的膽大心細。如果勇猛離開了謹慎,就變成了魯莽,而你沒有勇猛,一味的謹慎,謹慎就變成膽怯。這一組也非常重要,所以放在第二 。
我看著這些貴族,補上一句︰「 所以當我們表現出謹慎的時候,千萬不要以為我們中國人沒有勇猛的一面。」 實際上,我們祖先追求的是一種和諧的智慧和圓融,從來不會單獨給一個要求和任務。
看著大家陷入沈思,我繼續往下說。
第三組是龍和蛇:龍代表剛猛,蛇代表柔韌。所謂剛者易折,太剛了容易折斷,但是如果只有柔的一面,就易失去主見,所以剛柔並濟是我們歷代的祖訓。
接下來是馬和羊: 馬代表一往無前,直奔目標,羊代表和順。如果一個人只顧自己直奔目標,罔顧周遭,必然會和周遭不斷磕碰,最後不見得能達到目標。但是一個人如果光顧著和周遭和順,之後他連方向都沒有了,目標也失去了。所以一往無前的秉性一定要與和順緊緊結合在一起,這是我們祖先對中國人的第四組期望。
再接下來是猴子和雞: 猴子代表靈活,至於雞呢?以前的年代沒有鐘,都是聽雞鳴聲決定一天的開始,所以雞定時打鳴,代表恆定。靈活和恆定一定要緊緊結合起來,如果你光靈活,沒有 恆定,再好的政策最後也得不到斬獲。但如果說你光是恆定,一潭死水、一塊鐵板,那就不會有我們今天的改革開放了。只有它們之間非常圓融的結合,一方面具有 穩定性,保持整體的和諧和秩序,另一方面又能不斷變通地前進,這才是最根本的要旨。
最後是狗和豬: 狗是代表忠誠,豬是代表隨和。一個人如果太忠誠,不懂得隨和,就會排斥他人。而反過來,一個人太隨和,沒有忠誠,這個人就失去原則。所以無論是對一個民族 國家的忠誠、對團隊的忠誠,還是自己理想的忠誠,一定要與隨和緊緊結合在一起,這樣才容易真正保持內心深處的忠誠。這就是我們中國人一直堅持的外圓內方, 君子和而不同。
中國人每個人都有屬於自己的生肖,有的人屬豬,有的人屬狗,這意義何在?實際上,我們的祖先期望我們要圓融,不能偏頗,要求我們懂得到對應面切入。比如屬豬的人能夠在他的隨和本性中,也去追求忠誠;而屬狗的人則在忠誠的本性中,去做到隨和。
解釋完十二生肖,我說︰「不知道你們那些寶瓶座啊、射手座啊、公羊座啊,體現了你們祖先哪些期望和要求?也希望不吝賜教。」結果呢?這些貴族老爺們很長時間都沒說話,全場鴉雀無 聲,一根針掉在地上都能聽見。最後貴族們紛紛由衷地表示對中國人和中國人的祖先非常敬佩;沒有想到中國的十二生肖有這麼深刻而實在的意義。
十二生肖道盡中國祖先圓融的智慧。
有一次,我有機會和歐洲貴族聚餐。可能酒喝多了,一位德國貴族站了起來,諷刺說︰ " 你們中國人都是屬什麼豬啊!狗啊!老鼠啊!不像我們,都是金牛座、獅子座、仙女座 ……真不知道你們祖先怎麼想的?
當 時這些貴族聽完哈哈大笑,還互相碰杯,先前的優雅完全不見了。按理說,人家在罵你祖宗了,你即使沒有話說,起碼可以掀桌子啊﹗但所有人都坐著不吭聲,也可 能是還沒回應過來,我當時只好平和地告訴在場所有外賓︰"中國人的祖先是很實在的,我們十二生肖兩兩相對,六道輪回,體現了我們祖先對中國人全部的期望跟 要求。"這時,現場氣氛雖然從嬉鬧轉為安靜,但是他們臉上還是一副不屑的樣子。
我說︰
第一組是老鼠和牛:老鼠代表智慧,牛代表勤奮。 智慧和勤奮一定要緊緊結合在一起。如果光有智慧不勤奮,那就變成小聰明;而光是勤奮,不動腦筋,那就變成愚蠢。所以這兩者一定要結合,這是我們祖先對中國人的第一組期望和要求,也是最重要的一組。
第二組是老虎和兔子:老虎代表勇猛,兔子代表謹慎。勇猛和謹慎一定要緊緊結合在一起,才能做到所謂的膽大心細。如果勇猛離開了謹慎,就變成了魯莽,而你沒有勇猛,一味的謹慎,謹慎就變成膽怯。這一組也非常重要,所以放在第二 。
我看著這些貴族,補上一句︰「 所以當我們表現出謹慎的時候,千萬不要以為我們中國人沒有勇猛的一面。」 實際上,我們祖先追求的是一種和諧的智慧和圓融,從來不會單獨給一個要求和任務。
看著大家陷入沈思,我繼續往下說。
第三組是龍和蛇:龍代表剛猛,蛇代表柔韌。所謂剛者易折,太剛了容易折斷,但是如果只有柔的一面,就易失去主見,所以剛柔並濟是我們歷代的祖訓。
接下來是馬和羊: 馬代表一往無前,直奔目標,羊代表和順。如果一個人只顧自己直奔目標,罔顧周遭,必然會和周遭不斷磕碰,最後不見得能達到目標。但是一個人如果光顧著和周遭和順,之後他連方向都沒有了,目標也失去了。所以一往無前的秉性一定要與和順緊緊結合在一起,這是我們祖先對中國人的第四組期望。
再接下來是猴子和雞: 猴子代表靈活,至於雞呢?以前的年代沒有鐘,都是聽雞鳴聲決定一天的開始,所以雞定時打鳴,代表恆定。靈活和恆定一定要緊緊結合起來,如果你光靈活,沒有 恆定,再好的政策最後也得不到斬獲。但如果說你光是恆定,一潭死水、一塊鐵板,那就不會有我們今天的改革開放了。只有它們之間非常圓融的結合,一方面具有 穩定性,保持整體的和諧和秩序,另一方面又能不斷變通地前進,這才是最根本的要旨。
最後是狗和豬: 狗是代表忠誠,豬是代表隨和。一個人如果太忠誠,不懂得隨和,就會排斥他人。而反過來,一個人太隨和,沒有忠誠,這個人就失去原則。所以無論是對一個民族 國家的忠誠、對團隊的忠誠,還是自己理想的忠誠,一定要與隨和緊緊結合在一起,這樣才容易真正保持內心深處的忠誠。這就是我們中國人一直堅持的外圓內方, 君子和而不同。
中國人每個人都有屬於自己的生肖,有的人屬豬,有的人屬狗,這意義何在?實際上,我們的祖先期望我們要圓融,不能偏頗,要求我們懂得到對應面切入。比如屬豬的人能夠在他的隨和本性中,也去追求忠誠;而屬狗的人則在忠誠的本性中,去做到隨和。
解釋完十二生肖,我說︰「不知道你們那些寶瓶座啊、射手座啊、公羊座啊,體現了你們祖先哪些期望和要求?也希望不吝賜教。」結果呢?這些貴族老爺們很長時間都沒說話,全場鴉雀無 聲,一根針掉在地上都能聽見。最後貴族們紛紛由衷地表示對中國人和中國人的祖先非常敬佩;沒有想到中國的十二生肖有這麼深刻而實在的意義。
- Jun 27 Wed 2007 12:31
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一封台積電離職員工的信
記得之前朋友也曾 mail 這封信給我看,當時或許忙碌、或許心境不同吧!
未曾看出作者想表達的東西,今天再看一次,讓我有些感觸,
所以想與大家分享,從 這裡 轉貼這篇文章。
看到一群研究生小朋友在這裡爭排名,爭校名,覺得很幼稚,很不切實際。你們可曾想過,橫在各位前面的,有更複雜,更可怕的問題?那就是生涯規劃以及就業。問各位幾個簡單的問題吧,你將來想成為什麼樣的人?你想進入什麼樣的公司?
很多人會回答:我想當高級主管,進台積聯電賺股票。因為我崇拜張忠謀、曹興誠。
以下是我就業三年以來,對台灣電子資訊產業的一些看法:
1. 半導體產業的專業分工的確是個趨勢,可惜的是,台灣所分到的工,卻是需要龐大資金,高耗能,消耗人力的製造端。即俗稱的晶圓代工。而非低成本,智慧導向, 高報酬的設計端。但因為台灣起步得早,已經造成了服務及資金上的障礙,後進者不易跨入。所以在近幾年造就了高獲利,獲利高就吸引人才投入。
也就造成了大眾的誤解,認為進入晶圓代工業就是高科技人,其實差遠了。
接下來就生涯規劃的數個方向來探討:
A.工作樂趣
半導體,以研究的角度來看,是一種高科技。但晶圓代工,其擺脫不了“工廠”的本質。台積有一千個碩士,二百個博士。其中大概只有10%是在做先進的製程研發,另外90%都是在做工廠的事:重複、無聊、疲累,不太用到大腦。
還得忍受無塵室的衣著與輪班的痛苦。不僅不高科技,而且毫無樂趣可言。在美國,晶圓廠中生產線的事只有專科生才會去做,在台灣卻是一堆碩博士搶著做。在美國,新的晶圓廠只會蓋在人煙稀少的沙漠或森林地區。
因為美國人把它看做是一種高污染的東西,在台灣卻是蓋在科學園區裡,而且就在你家隔壁。以前台積的WaferTech本來要蓋在加州的SantaClara,當地居民聞訊群起反對,州政府跟老張說:不符合土地使用效益。美國人對晶圓代工是不是高科技,從台積在美國發行的ADR也可以看出來─從來沒超過US$30。
資本只有台積五百分之一的Yahoo是US$270!由此可見智慧和遠景的價值,連老張自己都說:台積裡有一千多個碩博士,但真正有創意的找不到十幾個。
這正反駁了曹董「晶圓代工是智慧密集產業」的說法。
B.昇遷
現在進台積聯電,未來想昇遷,別鬧了!你去聯電跟人事interview,她會問你一句話:若是當一輩子工程師的話,願不願意?這下你懂了嗎?
其原因就在:擋在你前面的人太多了,而且個個是碩博士。最糟糕的是,你會發現你的主管沒大你幾歲,頂多十歲,晶圓廠的主管都是既得利益者,不用進fab,不用輪班,只要開會看報告,每年領的股票是你的倍數,你說他會走?
等到他退休?你差不多也該退休了吧!等擴廠?
對不起,有幾百個年資比你深的已經在卡位了!等南科?據研究,這個大餅是不太可能實現的,就算實現了,以台積6~12廠二十幾條module,目前博士及五年年資以上的碩士人數,也不夠分所有的主管位子。輪不到你的!
去其它公司?哈!你會發現另外一大票人也有這種想法!到時候又被老鳥幹掉了。
靠表現?前面說過晶圓廠裡創意的工作不多,頂多是靠勞力,比誰晚下班,比誰報告打字最漂亮等等,一些你們這群目前尚有遠大志向的學生所不屑的工作。
你會發現大家的表現都差不多,因為工作難度低嘛!靠諂媚?這一套蠻管用的,不過不是每個人都做的來。我是台清交?對不起,不玩這一套,我是台大的,以前我們部門裡跟主管走的最近的是逢甲的。當然,公司也察覺了升遷問題的
嚴重性,於是想出了一個聰明又簡單的方法─給title嘛!中國人喜歡title,就給你嘛!反正又不花錢,台積有一種title叫“主任“,要進fab做工的。
聯電有一種叫“高級工程師”下次你碰到一個高級工程師不要驚訝,他可能只做滿兩年!
很抱歉,我才做三個月,一來就已經是高級工程師了,真是汗顏得很。
C.賺錢
很多人以為進台積聯電,就可以年年領股票,將來變成一個坐擁股山的大富翁,那就錯了!你知道一家公司為什麼要發股票嗎?簡單的說,是因為它有遠景,需要擴 張,於是把去年賺來的錢,變成擴張的資本,去買設備,蓋廠房,那股東怎麼交待呢?賺的錢不是該照持股比例均分嗎?於是公司就把該發的現金,換成股票發給 你。賺的錢裡面,也有員工配股的比例,聯電約8%,台積是7%。
但是,一家公司有可能會無限制的擴張下去嗎?如果是,那為什麼叫“有限公司”呢?
中鋼這家公司是個絕好的例子,你知道嗎?它一年賺的錢不會少於台積電呢!都在一百七八十億左右!EPS也恆常維持在二元左右,如果你常看報紙,也會發現它是外資買賣的大標的之一,曝光率很高的,所以殆無疑問,它是一支積優股。
今年初還被遴選為“世界最有效率的鋼廠“,可是為什麼它的股價只有二十幾元?
那就是因為,它已經是一個成熟飽和的產業了,沒有再擴張的餘地了,如今的盈虧,只能隨著全球景氣的起浮,很難以自身以技術或資本驅動成長。
所以它不發股票給你了,只發現金,董事長王鍾渝說:比定存好一點。
你想這樣的股票會吸引你嗎?
於是推論到我們的台積聯電,以後有沒有可能走到這樣的地步?
答 案是肯定,只是不知道是什麼時候而已。沒錯,由台積接到Motorola的訂單,可以察覺IDM下單至專業代工廠的驅勢的確已經形成,但是你有沒有注意 到,它是下0.25μm的。它幾乎在同時,把更先進的0.18μm技術移轉給新加坡的Charter,為什麼?它怕你台積以後掐住它的喉嚨阿?
半導體的製程與設計就像人的左右手,合作無間,密不可分,尤其是先進的製程,如果把它通通交給別人,就等於把一隻手砍下來給別人幫你操作一樣。
AMD的K7產能嚴重不足是導致佔有率偏低的主因,但它還是不敢下單給號稱已有CPU製程技術的台灣代工廠,寧願在自己的IDM慢慢熬,why?為什麼矽統會莽莽撞撞的要自己蓋晶圓廠?為什麼凌陽當初想收購德?的六吋?
因為被台積掐喉嚨掐怕了!
TI的總裁前天來台灣被記者問到有沒有意願下DSP的單子給台灣,他連忙搖頭說不可能,DSP是TI的命脈,製程研發當然是自己做,不過他說,有可能把10%的類比產品交給台灣,我們知道類比的東西0.6μm就綽綽有餘了。
另外我們可以就全球各IDM的動向來觀察台灣的晶圓代工業的成長。
美 國:IBM的bluelogic拉走了台積一堆客戶就別提了,其它的IDM也很聰明,除了下單給你,它還會扶植一些你的敵人,以免以後被你掐喉嚨,除了前 面的Motorola-Charter,還有Lucent-Charter,HP-CharterTower,TI-韓國的安南…不勝枚舉,都是放資金進 去的,以後當然是優先照顧囉。
韓國:自己產能都嚴重過剩,當然不可能下給你,還跟你搶代工的生意呢!
甚至搶到台灣來了,去年韓國人把一片0.35μm八吋代工砍到六百元的慘劇想必大家仍記憶猶新吧!
歐洲:算是跟台灣晶圓代工比較親密的一群,尤其是Philips,下了很多大單子給台積,可是你有沒有注意到,STM,Siemens仍然不斷的再蓋廠。
日本:才剛開始,是台積聯電渴望開發的處女地,可是你覺得日本人會比美國人笨嗎?
從富士通的動作就可以看出來:德?一rampup起來,在台積的單子馬上轉過去了─哈,一個敵人扶植起來啦!
即便有這麼多的阻力,我相信台灣晶圓代工的成長仍然是可以預期的,如果半導體的年需求量仍有Dataquest講的15%,而且我對台灣工程師精良的技術及服務深具信心,但是,成長如果有阻力,就不可能是無止境的。
晶 圓代工的成長什麼時候會到一個平衡點?台積聯電什麼時候會變的跟中鋼一樣,年賺數百億,股價二十元,變成上個世代的產業?講得更白一些,如果你現在進台積 聯電,還能撈多久。這個問題,最先看到的是張忠謀,他知道研發創新是產業成長的動力,那半導體這種東西可以創新到什麼時候呢?
他說:照目前shrink的速度,在翻幾翻就差不多了。樂觀的估計是10~15。
Berkeley的教授PaulMesser用統計學的種種方法丟進電腦去算,是7.56年。
如 果5~10年前就進了台積聯電,那麼恭喜你,你是富翁了,而且你有希望成為主管,或你已經坐在主管位子上了,從此你的生活無虞,可以幹到60歲退休不成問 題,不過請你一定要注意,在股票高點的時候一定不要戀棧,速速賣掉,以免到了退休的時候,可能會抱著一堆二十幾元的股票不知所措。
如果你在台積聯電的年資是3~5年,那麼大家來互砍拼主管吧,大家都知到在fab做工的人,昇主管是唯一不必中年轉業的救贖之道。
如果你現在才想進去,抱歉,沒什麼好康的了,頂多每年基本比例的股票而已,最糟糕的是,你會因為昇不了主管,工程師又幹不久,而被強迫中年轉業,你的股票,要讓你創業,養家活口兼退休金,恐怕有點困難。
D.生涯規劃
現在台積電內部的工程師間很流行一些話題,一是“十年計畫”,因為老張說「台積未來的十年會更好」,所以大家銘記在心了。
這個計畫就是,如果照現今一年二三十張的股票以及百元以上的股價,如果都不賣,十年後大概就有二三千萬。為什麼幹十年就要跑了呢?
因為大家都明瞭,這種工作不是可以久幹的,前面說過,體力導向,難度低,取代性高。適合年輕力壯時做。至於十年後的股價是不是仍然能在百元以上,就是大家認知上的盲點了。
前面已經做了詳細的討論。但不變的事實就是:十年後你的人生就是押在一堆股票上面,你沒有專業了,不管你研究所是唸資訊,化工還是材料。四十歲了,在fab混了十年跑出來,和其它領域脫節太久,不可能再回去了。
那麼做什麼好呢?
這是第二個流行的話題,叫做“第二春”,有人打算合夥開幼稚園,安親班,有人打算專心當個股票族,以證券公司為家,
有人想當泡沫紅茶店的老闆;比較積極一點的,想投資一些新的科技公司。
可是對一個在fab這種僵化的地方待久的人來說,什麼叫新科技,是很模糊茫然的。四十歲了,當然要有第二春,試想一個人若是打算活到八十歲的話,還有四十年要熬呢!
但 是,以上一切第二春要實現的前提,完全建立在你手中的一堆股票上面,四十年之內,要夠你買房子,養二個小孩,投資創業─不能虧本喔,要不然小孩以後的學 費,或是你的退休金就沒了。因為台積的薪水之低,在園區是出了名的,所以這十年內你不可能不賣股票;加上台積人為了維持有錢人的形象,每個人都立志住別 塾,開名車。
假設,聽好喔,你付完了你的別墅及名車,而且前面講的中鋼那種事不會發生,你還有一千萬的股票,請問各位一個問題,用一千萬來投資創業,實現第二春,小孩養到成人,並存一筆退休金,從四十歲撐到八十歲,夠不夠?
注意,中鋼的事不能發生,你開的店不能倒喔!
我想,每個人的心中都有答案了吧!那就繼續幹下去呀!幹麼走呢?
可以的,如果以你四十歲的年紀還受得了那種環境,還能輪班的話,而且你要小心到時候的台灣勞基法必須保障資深的員工,因為後面有一大堆小你十歲,薪水比你低,沒家累,每天可以加班到十點還是活龍一條的人準備取代你!
有些不認命的,就有第三種話題,那就是“十鍍金說”,他們認為,以台積目前的聲望及名氣(辦音樂會啦,認養公園啦,老張到處去說它是世界級企業啦…),在裡面待過就是鍍一層金,去其它fab廠一定是睥睨群人,榮登主管。
前面說過了,工程師們沒有一個是笨蛋,台積內部有這種算計的人何止數百。
可惜的是他們雖然不笨,卻都有人性上的弱點─要撈夠了才走,等台積沒有撈頭的時侯,其它廠的主管缺還有你的位子嗎?
是不是又會變成像在廠內一樣,老鳥坑殺菜鳥的局面?
這個行業已經走到了以年資敘賞的地步,你會發現永遠有一堆人的年資比你久!
張 忠謀、曹興誠是傑出的企業家,張忠謀首創的晶圓代工是絕好的創意,曹興誠結合各大設計公司,成立數個財務獨立的代工廠,以突破台積的封鎖,增加管理的彈 性,也是絕好的創意。他們靠著這樣的創意,加上不懈的努力,胼手祗足,克服萬難,終於在新竹的一片亂葬崗上建立了台灣的半導體工業,替我們的國家,在紡 織、鋼鐵之後奠定了次世代新興工業的基礎。
我們感謝他們的貢獻,我們親炙他們成功的心得。但是,這創意是他們的,這榮耀是他們的,這成功是他們的。不是你的啊!如果你早個五年十年進去,你或許有辦法在公司草創時期,直接的,大範圍的來實現他們的創意。
可是如果你現在才想進去,你只能當個小嘍囉而已,在一個人家已經定義好的一個小範圍裡,埋頭苦幹,難以伸展。張忠謀說,大機器裡,即使是一個小螺絲釘都是很重要的。當然,這是對的,但是,一個小螺絲釘需要用到碩博士來做嗎?
這就是請大家來思考的問題了!也是我為什麼貼在這個版面的原因。
即使你是電子所固態組的碩博士,順利進了製程整合研發部門,你也會發現,這是個“官大錶準“的地方,決定參數調整,流程變動的永遠是那一票人,小嘍囉頂多是幫他們做做實驗,抓抓defect,打打雜工而已。
你想他們會容許你像以前唸書時在實驗室般地在生產線上亂搞嗎?
這已經是晶圓廠裡最有“創意”的部門了。是的,我同意要當大廚師之前,總該先掃三年的地,切三年的菜。於是這又回到先前所提的老問題:
因 為競爭者眾,決定誰出線的並不單只靠表現(諂媚,年資等種種因素),你可能因為一直當不了廚師,又受不了小弟的工作,而提前出局。一份工作,除了是養家活 口的憑藉以外,我們總希望它能讓你一天八小時(or more)在裡面愉愉快快,進一步做一些小小的自我實現。如果都做不到的話,至少它必須是個可以方便讓你轉業的專長,一個更上一層樓的基礎。
像 台積聯電的大公司很多,我們也可以常常聽到或看到,例如宏?的某幾位工程師帶著他們設計主機板的專長出去另起爐灶;MorganStanly的某位分析師 帶著他資訊業財務分析的專長,跳槽到IBM任高級顧問;Intel的幾個小毛頭帶著他們VLIW的專長,成為ADI的高薪DSP core設計師…
太多太多了。這些例子共通的特性就是:他們的前一份工作給了他們專業上的成長與啟發,成為他們更上一層樓的基礎。你覺得晶圓廠的工作,有哪些可以是你可以被外界認定的專業,可以是你更上一層樓的基礎?
有太多太多,從小過關斬將,一路讀到研究所,看過無數paper,寫出一篇有自己idea的論文,高高興興拿到了碩博士學位,成為鄰里光宗耀祖模範的人,被trap 在晶圓廠裡面,每天做一些重複、單調、瑣碎的事。
是的,這不能怪晶圓廠,工廠的事,本來就是這種性質,況且一個願打,一個願挨,你自己要來的,又不是我把你綁來的!
於 是,被稱為是下一世紀最熱門的生物科技所需要的化學、應化人才,寧願去晶圓廠做個etching;被認為是國內亟待振興的軟體工業所需的資工人才,寧願去 晶圓廠幹個MIS;在台灣幾乎是零,但異常重要的半導體設備業所需的機械、材料、電機人才,寧願去晶圓廠修機器,當個A;剛起步的通訊業,政府一天到晚在 喊沒人才,人到哪而去了?可能在晶圓廠幹product吧!
晶圓廠的可怕,就在於它對人員的吸納是全面性的,幾乎涵蓋了理工學院的所有科系,你聽過某大化工系某級全班退伍後都去晶圓廠報到的事嗎?不要懷疑,這不是新鮮事了。
注意到張忠謀最近在媒體所發表的談話(股東會不算,因為理所當然要報喜)的人會發現,他不太談晶圓代工了,反而談起軟體,通訊,電子商務,生物科技云云。他脫口而出,罵台積工程師有創意的沒幾人,也罵台灣廠商有創意的沒幾家,會成為我國工業發展的障礙等等。
我不曉得他知不知道,以他的創意出發,而今蓬勃發展的晶圓代工業,如今trap住多少在各行各業可能是傑出創意人的工程師,數量之龐大,已經相當程度的造成了一個人才斷層。
十年之後(如果真的可以撈十年的話),我們或許可以看到台灣人力資源運用史上最大的笑話:一個個當年學有專精的生化學家、軟體人才,機械、材料、電機碩博士,開起了幼稚園,當起了小吃店、泡沫紅茶店老闆,每天上午九點拎著報紙去證券公司報到。
和各位小時候的志願,考上研究所時那股對未來的豪情與期許,有沒有一些出入?
不管就政府的教育投資或是人力資源的運用來說,都是一種巨大的浪費!
林林總總說了許多,無非是想告訴你,還沒走出社會的眾多研究生學弟妹們,在現今媒體吹捧兼以企業領導人造勢的晶圓代工業,在重重的彩色煙幕後面,有哪些你看不到,而且與你切身相關的東西。總結如下:
A.半導體是一種高科技,但晶圓代工本質上是偏向“工廠”的。
在現今碩博士畢業者眾的狀況下,如果你研究的東西跟半導體不相關,你就無法進入製程研發,或者元件設計模擬等較能發揮專長與創意部門,你做的事就很可能只是工廠的事。而那佔了晶圓廠近90%的工職。
B. 晶圓廠的工作,很多必須是輪班的,重複、瑣碎、貨多的時候,壓力很大,如果打定主意要在晶圓廠發展,昇主管(只需開會和看報告的主管)是唯一的解脫之道, 但是目前看來,各單位年資5~10年者,恐怕南科那一兆的廠蓋起來(很難!),都不夠分他們的主管位子,現在進去,要升主管是很難的。
C.硬體的發展是有其極限的,半導體微縮製程的進展,根據專家估計在7.56~15年之間,就會達到一個極限。但市場競爭,合縱連橫所導致的產業發展成熟而停滯,可能來的更快。
你想進晶圓代工賺股票,要注意這種趨勢的發展。你該算計一下你想去的地方,發股票可以發到什麼時候,若干年後你受不了想出來了,它的股價會是多少。
D.果你在晶圓代工廠裡是做工廠的事,那麼這樣的工作內容,是無法讓你俱備某種可以轉業、創業的特殊專長的,也就是說,你在晶圓廠消耗的光陰,學到的東西,不太能夠成為你將來更上一層樓的籌碼,如果你不想在晶圓廠混下去的話。
若是你股票賺的不夠多,中年轉業要撐到退休,壽終,難度相當高─這是你最需要擔心的一點。
到底什麼是創意呢?為什麼要強調創意呢?簡單的說,創意就是:
你可以看到人家看不到的,在這件事物上面,把它做的更好、更快,或是更便宜─這不是各位正在做的論文嗎(如果你不是文抄公的話)?
具體的說,它就是一種智慧財產。不管是有形的一顆晶片,一段程式碼,一種製造配方,或是無形的,一種服務方法,一個能夠振衰起蔽的口號,一個組織再造的方案,都是創意的表現。
唯有創意,才能破繭而出,找到生存發展的活路;唯有創意,才能甩開對手,保持你目前的競爭力。唯有創意,才能帶給你工作上無比的成就感與快樂,也唯有創意,才是你的成功與致富之道。
我們說美國是任何idea的發源地,為什麼他們總是有這麼新穎,這麼好的idea?
除了他們匯集了最好的人才之外,另外很重要的一點是:任何人才都能適得其所,找到符合他們所學,可以讓自己發揮才情的地方。也正因為如此,全球最好的人才紛紛流向美國,由一個良好規範下的自由競爭體制,這些人粹煉出許多世界第一的企業。
在矽谷,很少人會獻慕你在Intel 或是Lucent;相反的,大家有點把這種大公司當作是初出校園的人才訓練所。大家只問你有沒有idea。所以這裡創業風氣之盛,世所僅見。
當然失敗也是常態,這兒的人習慣失敗,「失敗只是告訴你,這樣的方法不行,於是你離成功又近了一些」。當台灣的工程師聚在晶圓廠的一隅談論著哪家又接到誰的單子,哪加上月營業額又衝到多少的時候,矽谷的工程師可能在交換最新的技術或產品資訊。
當台灣一個剛退伍的年輕人,還在著迷於晶圓廠漂亮的大廳和報章雜誌上每每提到高科技,其附圖必為無塵室的光鮮形象的時候,美國一個剛畢業的小伙子可能在他家後院的車庫創業了。
所以,當我們熱切的預測晶圓廠的工程師十年後可以撈到數千萬的時候,四個印度工程師在矽谷,發明了超強的資料庫查詢處理引擎,Amazon以新台幣66億將它買了下來。
三 個UIUC的博士班輟學生,發明了超高效率的“靜態時序分析演算法”旋即成立公司,Synopsys以每金六千萬跟它技術授權,這樣的例子,俯拾即是,在 矽谷當地的報紙算是小新聞了。抱歉我是學電機的,所以只能舉一些相關的例子,在其他的領域,一定也有相當多類似的成功實例。他們有創意,有遠見,不怕失 敗,就是為了一個夢想要成功,要致富。
***** ”A dream makes a team,the team builds the dream!”
張忠謀所強調的創業精神,該就是如此吧!
台灣的產業,能讓各位發揮創意的,實在不多,提來提去,所謂標竿企業就是那幾家擁有數個大工廠的公司─製造業掛帥,就是我們的特色。
為什麼我們的黨政大員,企業領袖,現在總是把創意創意掛在嘴邊?因為他們很清楚,製造業的特質,就是往低人工成本與低土地成本的地方移動,為什麼日本的半導體業要outsourcing到台灣,因為台灣做的又好又便宜。
大 陸正在發展他們的“集成電路工業”,NEC在上海的華虹,Motorola 的天津廠都有0.35μm的製程,雖然,因為政治的因素,他們沒有辦法得到先 進的製程設備,可是在台灣請一個工程師,在大陸可以請十個,在台灣租一塊地,在大陸可以買十塊。更可怕的是,現在在美國各大公司的先進半導體實驗室,大陸 人不知凡幾,台灣人都不見了,回來撈錢了。
台灣工程師的薪水越來越高,園區的地越來越貴。學生們都不願意出國去學更先進的技術,寧願進工廠,做股票的大夢。你憑什麼說,大陸的晶圓代工,永遠沒法子威脅台灣?胡定華說,大陸的半導體業在十年後,會成為台灣嚴重的威脅─哈!又是一個“十年理論”。
當 然,我們仍然可以在這個代工廠遍佈的小島上,找到一些靠著創意與努力,結出甜美果實的例子,高雄左營有家公司叫“微妙軟體”,老闆和14個工程師散盡家 財,每天焚膏繼晷,終於研發出世界最強的 3D/VR(虛擬實境)引擎,Intel捨棄微軟的同類型產品,準備用他們的來demo PentiumIII。
許多大公司想收購他們,或爭相入股,都被拒絕了。他們著眼於龐大的教育,遊戲軟體市場,預計 2000年的EPS 有57元!請注意這一家公司,這裡寫的很簡單而已!中正大學的網路實驗室。開發出功能最強的中文搜尋引擎,現在已經成立了一家公司。國內各大網站莫不使用 其技術。還有我們熟知的趨勢、矽統。友立…像是沙漠中綻放的雛菊,在向世人昭告:我們也有以自己的智慧開發出來的產品!
具備創業精神,並 不就是叫你去創業,而是一種工作態度。張忠謀告訴你,只要能夠發揮創業精神,你就能成功立業。同學們,看了以上所舉的各種實例,你有什麼感想呢?晶圓代工 是別人的創意,以他當大老闆,你當小嘍囉;他賺大錢,你賺小錢,小錢不要緊,糟糕的是你的小錢完全操之於人,操之於環境,你該發幾張,可撈幾年,股價多 少,幾乎是由別人來決定。
而且,你的人生好比開口向下的拋物線一開始很風光,若干年後變得平緩,進而停滯,以後會不會下滑,我就不知道了。如果你堅持要做能發揮創意的工作,而且秉持著張忠謀所講的創業精神,不怕苦、不怕難,勇敢面對人生的無常。
我始終相信聖經裡的一句話:凡付出者必得報償。你會成功的。
此 時你對你該有什麼地位,該賺多少錢,有多得多的掌控權。即使環境再差,你仍然可以帶著以前學會的一身應付挫折、突破困境的好功夫,放手一博,說不定可以再 創一番新境界。你的人生,好比是一個開口向上的拋物線,一開始很鬱卒,失敗挫折接踵而來,爾後漸入佳境,然後向上攀升。兩條不同的人生路途,絕大部份的人 是選擇前者的,因為看的見,摸的到,阻力小。只有少部份的人是選擇後者。
各位崇拜的張忠謀、曹興誠,還有當初跟他們一起披荊斬棘的諸多夥伴,是選擇後者的。
我們台灣,需要多一點這樣的人。我們要擺脫製造業的宿命,就要充份運用全世界密度最高,素質也最好的碩士群,完整而全面的,發展具創意與創業精神的高科技產業或服務業。
有人說我們不用抄襲美國,那麼蕭萬長會告訴你,只有這樣才是台灣的活路。
但 是人力的配置,最終的決定權仍然是在擁有某種專業背景的你,你決定去哪兒,我們產業就會走往那個方向。這樣的決定,是個巨大的心靈工程,需要耗費許多時間 精力,充份的瞭解,瞭解,再瞭解。瞭解一個產業,一家公司,明辨何者是浮面,何者是真實。瞭解你自己最深沉的內在,你想要什麼?你有多少能量?
能做什麼事?這樣的瞭解,有人花了數年,有人花了數十年,才終於“開悟”。
我不懂,即將面臨就業,這樣一個複雜,卻也是人生中最早,關卡時機最好的的你們,怎麼會有時間來吵排名,吵校名呢?
我是從晶圓代工業逃出來的人,這篇文章因此引用晶圓代工的例子也最多機會了,你該帶著你的創意及夢想,尋找,甚或開創另外一片新的天空,不要路走到一半才來後悔,才驚覺浪費了太多的時間,像我這樣。
網路是開放的園地,一種主張,說法,總有正反兩面的意見,對於許多網友的肯定,我衷心感謝,網友們的指正,我誠心接受,至於網友們情緒性的攻訐,否定,就是各位學弟妹們的作業─去明辨吧。
得罪了許多老同事,在此也衷心致歉。希望能帶給各位一些幫助。
在"高升學壓力"的國家,"有名"的學校,讓許多菁英衝破了頭想擠入"窄門";出了校門,想當然要擠進"有名"的公司,社會大眾都會被"有名"光亮亮的招牌給閃了眼睛,鄉愿的想像飛黃騰達的康莊大道;但畢竟人外有人、天外有天,沒有什麼事情是不變的,不論身處哪個行業,唯有不斷的動腦、創新才有可能達到你想要的目標。
未曾看出作者想表達的東西,今天再看一次,讓我有些感觸,
所以想與大家分享,從 這裡 轉貼這篇文章。
看到一群研究生小朋友在這裡爭排名,爭校名,覺得很幼稚,很不切實際。你們可曾想過,橫在各位前面的,有更複雜,更可怕的問題?那就是生涯規劃以及就業。問各位幾個簡單的問題吧,你將來想成為什麼樣的人?你想進入什麼樣的公司?
很多人會回答:我想當高級主管,進台積聯電賺股票。因為我崇拜張忠謀、曹興誠。
以下是我就業三年以來,對台灣電子資訊產業的一些看法:
1. 半導體產業的專業分工的確是個趨勢,可惜的是,台灣所分到的工,卻是需要龐大資金,高耗能,消耗人力的製造端。即俗稱的晶圓代工。而非低成本,智慧導向, 高報酬的設計端。但因為台灣起步得早,已經造成了服務及資金上的障礙,後進者不易跨入。所以在近幾年造就了高獲利,獲利高就吸引人才投入。
也就造成了大眾的誤解,認為進入晶圓代工業就是高科技人,其實差遠了。
接下來就生涯規劃的數個方向來探討:
A.工作樂趣
半導體,以研究的角度來看,是一種高科技。但晶圓代工,其擺脫不了“工廠”的本質。台積有一千個碩士,二百個博士。其中大概只有10%是在做先進的製程研發,另外90%都是在做工廠的事:重複、無聊、疲累,不太用到大腦。
還得忍受無塵室的衣著與輪班的痛苦。不僅不高科技,而且毫無樂趣可言。在美國,晶圓廠中生產線的事只有專科生才會去做,在台灣卻是一堆碩博士搶著做。在美國,新的晶圓廠只會蓋在人煙稀少的沙漠或森林地區。
因為美國人把它看做是一種高污染的東西,在台灣卻是蓋在科學園區裡,而且就在你家隔壁。以前台積的WaferTech本來要蓋在加州的SantaClara,當地居民聞訊群起反對,州政府跟老張說:不符合土地使用效益。美國人對晶圓代工是不是高科技,從台積在美國發行的ADR也可以看出來─從來沒超過US$30。
資本只有台積五百分之一的Yahoo是US$270!由此可見智慧和遠景的價值,連老張自己都說:台積裡有一千多個碩博士,但真正有創意的找不到十幾個。
這正反駁了曹董「晶圓代工是智慧密集產業」的說法。
B.昇遷
現在進台積聯電,未來想昇遷,別鬧了!你去聯電跟人事interview,她會問你一句話:若是當一輩子工程師的話,願不願意?這下你懂了嗎?
其原因就在:擋在你前面的人太多了,而且個個是碩博士。最糟糕的是,你會發現你的主管沒大你幾歲,頂多十歲,晶圓廠的主管都是既得利益者,不用進fab,不用輪班,只要開會看報告,每年領的股票是你的倍數,你說他會走?
等到他退休?你差不多也該退休了吧!等擴廠?
對不起,有幾百個年資比你深的已經在卡位了!等南科?據研究,這個大餅是不太可能實現的,就算實現了,以台積6~12廠二十幾條module,目前博士及五年年資以上的碩士人數,也不夠分所有的主管位子。輪不到你的!
去其它公司?哈!你會發現另外一大票人也有這種想法!到時候又被老鳥幹掉了。
靠表現?前面說過晶圓廠裡創意的工作不多,頂多是靠勞力,比誰晚下班,比誰報告打字最漂亮等等,一些你們這群目前尚有遠大志向的學生所不屑的工作。
你會發現大家的表現都差不多,因為工作難度低嘛!靠諂媚?這一套蠻管用的,不過不是每個人都做的來。我是台清交?對不起,不玩這一套,我是台大的,以前我們部門裡跟主管走的最近的是逢甲的。當然,公司也察覺了升遷問題的
嚴重性,於是想出了一個聰明又簡單的方法─給title嘛!中國人喜歡title,就給你嘛!反正又不花錢,台積有一種title叫“主任“,要進fab做工的。
聯電有一種叫“高級工程師”下次你碰到一個高級工程師不要驚訝,他可能只做滿兩年!
很抱歉,我才做三個月,一來就已經是高級工程師了,真是汗顏得很。
C.賺錢
很多人以為進台積聯電,就可以年年領股票,將來變成一個坐擁股山的大富翁,那就錯了!你知道一家公司為什麼要發股票嗎?簡單的說,是因為它有遠景,需要擴 張,於是把去年賺來的錢,變成擴張的資本,去買設備,蓋廠房,那股東怎麼交待呢?賺的錢不是該照持股比例均分嗎?於是公司就把該發的現金,換成股票發給 你。賺的錢裡面,也有員工配股的比例,聯電約8%,台積是7%。
但是,一家公司有可能會無限制的擴張下去嗎?如果是,那為什麼叫“有限公司”呢?
中鋼這家公司是個絕好的例子,你知道嗎?它一年賺的錢不會少於台積電呢!都在一百七八十億左右!EPS也恆常維持在二元左右,如果你常看報紙,也會發現它是外資買賣的大標的之一,曝光率很高的,所以殆無疑問,它是一支積優股。
今年初還被遴選為“世界最有效率的鋼廠“,可是為什麼它的股價只有二十幾元?
那就是因為,它已經是一個成熟飽和的產業了,沒有再擴張的餘地了,如今的盈虧,只能隨著全球景氣的起浮,很難以自身以技術或資本驅動成長。
所以它不發股票給你了,只發現金,董事長王鍾渝說:比定存好一點。
你想這樣的股票會吸引你嗎?
於是推論到我們的台積聯電,以後有沒有可能走到這樣的地步?
答 案是肯定,只是不知道是什麼時候而已。沒錯,由台積接到Motorola的訂單,可以察覺IDM下單至專業代工廠的驅勢的確已經形成,但是你有沒有注意 到,它是下0.25μm的。它幾乎在同時,把更先進的0.18μm技術移轉給新加坡的Charter,為什麼?它怕你台積以後掐住它的喉嚨阿?
半導體的製程與設計就像人的左右手,合作無間,密不可分,尤其是先進的製程,如果把它通通交給別人,就等於把一隻手砍下來給別人幫你操作一樣。
AMD的K7產能嚴重不足是導致佔有率偏低的主因,但它還是不敢下單給號稱已有CPU製程技術的台灣代工廠,寧願在自己的IDM慢慢熬,why?為什麼矽統會莽莽撞撞的要自己蓋晶圓廠?為什麼凌陽當初想收購德?的六吋?
因為被台積掐喉嚨掐怕了!
TI的總裁前天來台灣被記者問到有沒有意願下DSP的單子給台灣,他連忙搖頭說不可能,DSP是TI的命脈,製程研發當然是自己做,不過他說,有可能把10%的類比產品交給台灣,我們知道類比的東西0.6μm就綽綽有餘了。
另外我們可以就全球各IDM的動向來觀察台灣的晶圓代工業的成長。
美 國:IBM的bluelogic拉走了台積一堆客戶就別提了,其它的IDM也很聰明,除了下單給你,它還會扶植一些你的敵人,以免以後被你掐喉嚨,除了前 面的Motorola-Charter,還有Lucent-Charter,HP-CharterTower,TI-韓國的安南…不勝枚舉,都是放資金進 去的,以後當然是優先照顧囉。
韓國:自己產能都嚴重過剩,當然不可能下給你,還跟你搶代工的生意呢!
甚至搶到台灣來了,去年韓國人把一片0.35μm八吋代工砍到六百元的慘劇想必大家仍記憶猶新吧!
歐洲:算是跟台灣晶圓代工比較親密的一群,尤其是Philips,下了很多大單子給台積,可是你有沒有注意到,STM,Siemens仍然不斷的再蓋廠。
日本:才剛開始,是台積聯電渴望開發的處女地,可是你覺得日本人會比美國人笨嗎?
從富士通的動作就可以看出來:德?一rampup起來,在台積的單子馬上轉過去了─哈,一個敵人扶植起來啦!
即便有這麼多的阻力,我相信台灣晶圓代工的成長仍然是可以預期的,如果半導體的年需求量仍有Dataquest講的15%,而且我對台灣工程師精良的技術及服務深具信心,但是,成長如果有阻力,就不可能是無止境的。
晶 圓代工的成長什麼時候會到一個平衡點?台積聯電什麼時候會變的跟中鋼一樣,年賺數百億,股價二十元,變成上個世代的產業?講得更白一些,如果你現在進台積 聯電,還能撈多久。這個問題,最先看到的是張忠謀,他知道研發創新是產業成長的動力,那半導體這種東西可以創新到什麼時候呢?
他說:照目前shrink的速度,在翻幾翻就差不多了。樂觀的估計是10~15。
Berkeley的教授PaulMesser用統計學的種種方法丟進電腦去算,是7.56年。
如 果5~10年前就進了台積聯電,那麼恭喜你,你是富翁了,而且你有希望成為主管,或你已經坐在主管位子上了,從此你的生活無虞,可以幹到60歲退休不成問 題,不過請你一定要注意,在股票高點的時候一定不要戀棧,速速賣掉,以免到了退休的時候,可能會抱著一堆二十幾元的股票不知所措。
如果你在台積聯電的年資是3~5年,那麼大家來互砍拼主管吧,大家都知到在fab做工的人,昇主管是唯一不必中年轉業的救贖之道。
如果你現在才想進去,抱歉,沒什麼好康的了,頂多每年基本比例的股票而已,最糟糕的是,你會因為昇不了主管,工程師又幹不久,而被強迫中年轉業,你的股票,要讓你創業,養家活口兼退休金,恐怕有點困難。
D.生涯規劃
現在台積電內部的工程師間很流行一些話題,一是“十年計畫”,因為老張說「台積未來的十年會更好」,所以大家銘記在心了。
這個計畫就是,如果照現今一年二三十張的股票以及百元以上的股價,如果都不賣,十年後大概就有二三千萬。為什麼幹十年就要跑了呢?
因為大家都明瞭,這種工作不是可以久幹的,前面說過,體力導向,難度低,取代性高。適合年輕力壯時做。至於十年後的股價是不是仍然能在百元以上,就是大家認知上的盲點了。
前面已經做了詳細的討論。但不變的事實就是:十年後你的人生就是押在一堆股票上面,你沒有專業了,不管你研究所是唸資訊,化工還是材料。四十歲了,在fab混了十年跑出來,和其它領域脫節太久,不可能再回去了。
那麼做什麼好呢?
這是第二個流行的話題,叫做“第二春”,有人打算合夥開幼稚園,安親班,有人打算專心當個股票族,以證券公司為家,
有人想當泡沫紅茶店的老闆;比較積極一點的,想投資一些新的科技公司。
可是對一個在fab這種僵化的地方待久的人來說,什麼叫新科技,是很模糊茫然的。四十歲了,當然要有第二春,試想一個人若是打算活到八十歲的話,還有四十年要熬呢!
但 是,以上一切第二春要實現的前提,完全建立在你手中的一堆股票上面,四十年之內,要夠你買房子,養二個小孩,投資創業─不能虧本喔,要不然小孩以後的學 費,或是你的退休金就沒了。因為台積的薪水之低,在園區是出了名的,所以這十年內你不可能不賣股票;加上台積人為了維持有錢人的形象,每個人都立志住別 塾,開名車。
假設,聽好喔,你付完了你的別墅及名車,而且前面講的中鋼那種事不會發生,你還有一千萬的股票,請問各位一個問題,用一千萬來投資創業,實現第二春,小孩養到成人,並存一筆退休金,從四十歲撐到八十歲,夠不夠?
注意,中鋼的事不能發生,你開的店不能倒喔!
我想,每個人的心中都有答案了吧!那就繼續幹下去呀!幹麼走呢?
可以的,如果以你四十歲的年紀還受得了那種環境,還能輪班的話,而且你要小心到時候的台灣勞基法必須保障資深的員工,因為後面有一大堆小你十歲,薪水比你低,沒家累,每天可以加班到十點還是活龍一條的人準備取代你!
有些不認命的,就有第三種話題,那就是“十鍍金說”,他們認為,以台積目前的聲望及名氣(辦音樂會啦,認養公園啦,老張到處去說它是世界級企業啦…),在裡面待過就是鍍一層金,去其它fab廠一定是睥睨群人,榮登主管。
前面說過了,工程師們沒有一個是笨蛋,台積內部有這種算計的人何止數百。
可惜的是他們雖然不笨,卻都有人性上的弱點─要撈夠了才走,等台積沒有撈頭的時侯,其它廠的主管缺還有你的位子嗎?
是不是又會變成像在廠內一樣,老鳥坑殺菜鳥的局面?
這個行業已經走到了以年資敘賞的地步,你會發現永遠有一堆人的年資比你久!
張 忠謀、曹興誠是傑出的企業家,張忠謀首創的晶圓代工是絕好的創意,曹興誠結合各大設計公司,成立數個財務獨立的代工廠,以突破台積的封鎖,增加管理的彈 性,也是絕好的創意。他們靠著這樣的創意,加上不懈的努力,胼手祗足,克服萬難,終於在新竹的一片亂葬崗上建立了台灣的半導體工業,替我們的國家,在紡 織、鋼鐵之後奠定了次世代新興工業的基礎。
我們感謝他們的貢獻,我們親炙他們成功的心得。但是,這創意是他們的,這榮耀是他們的,這成功是他們的。不是你的啊!如果你早個五年十年進去,你或許有辦法在公司草創時期,直接的,大範圍的來實現他們的創意。
可是如果你現在才想進去,你只能當個小嘍囉而已,在一個人家已經定義好的一個小範圍裡,埋頭苦幹,難以伸展。張忠謀說,大機器裡,即使是一個小螺絲釘都是很重要的。當然,這是對的,但是,一個小螺絲釘需要用到碩博士來做嗎?
這就是請大家來思考的問題了!也是我為什麼貼在這個版面的原因。
即使你是電子所固態組的碩博士,順利進了製程整合研發部門,你也會發現,這是個“官大錶準“的地方,決定參數調整,流程變動的永遠是那一票人,小嘍囉頂多是幫他們做做實驗,抓抓defect,打打雜工而已。
你想他們會容許你像以前唸書時在實驗室般地在生產線上亂搞嗎?
這已經是晶圓廠裡最有“創意”的部門了。是的,我同意要當大廚師之前,總該先掃三年的地,切三年的菜。於是這又回到先前所提的老問題:
因 為競爭者眾,決定誰出線的並不單只靠表現(諂媚,年資等種種因素),你可能因為一直當不了廚師,又受不了小弟的工作,而提前出局。一份工作,除了是養家活 口的憑藉以外,我們總希望它能讓你一天八小時(or more)在裡面愉愉快快,進一步做一些小小的自我實現。如果都做不到的話,至少它必須是個可以方便讓你轉業的專長,一個更上一層樓的基礎。
像 台積聯電的大公司很多,我們也可以常常聽到或看到,例如宏?的某幾位工程師帶著他們設計主機板的專長出去另起爐灶;MorganStanly的某位分析師 帶著他資訊業財務分析的專長,跳槽到IBM任高級顧問;Intel的幾個小毛頭帶著他們VLIW的專長,成為ADI的高薪DSP core設計師…
太多太多了。這些例子共通的特性就是:他們的前一份工作給了他們專業上的成長與啟發,成為他們更上一層樓的基礎。你覺得晶圓廠的工作,有哪些可以是你可以被外界認定的專業,可以是你更上一層樓的基礎?
有太多太多,從小過關斬將,一路讀到研究所,看過無數paper,寫出一篇有自己idea的論文,高高興興拿到了碩博士學位,成為鄰里光宗耀祖模範的人,被trap 在晶圓廠裡面,每天做一些重複、單調、瑣碎的事。
是的,這不能怪晶圓廠,工廠的事,本來就是這種性質,況且一個願打,一個願挨,你自己要來的,又不是我把你綁來的!
於 是,被稱為是下一世紀最熱門的生物科技所需要的化學、應化人才,寧願去晶圓廠做個etching;被認為是國內亟待振興的軟體工業所需的資工人才,寧願去 晶圓廠幹個MIS;在台灣幾乎是零,但異常重要的半導體設備業所需的機械、材料、電機人才,寧願去晶圓廠修機器,當個A;剛起步的通訊業,政府一天到晚在 喊沒人才,人到哪而去了?可能在晶圓廠幹product吧!
晶圓廠的可怕,就在於它對人員的吸納是全面性的,幾乎涵蓋了理工學院的所有科系,你聽過某大化工系某級全班退伍後都去晶圓廠報到的事嗎?不要懷疑,這不是新鮮事了。
注意到張忠謀最近在媒體所發表的談話(股東會不算,因為理所當然要報喜)的人會發現,他不太談晶圓代工了,反而談起軟體,通訊,電子商務,生物科技云云。他脫口而出,罵台積工程師有創意的沒幾人,也罵台灣廠商有創意的沒幾家,會成為我國工業發展的障礙等等。
我不曉得他知不知道,以他的創意出發,而今蓬勃發展的晶圓代工業,如今trap住多少在各行各業可能是傑出創意人的工程師,數量之龐大,已經相當程度的造成了一個人才斷層。
十年之後(如果真的可以撈十年的話),我們或許可以看到台灣人力資源運用史上最大的笑話:一個個當年學有專精的生化學家、軟體人才,機械、材料、電機碩博士,開起了幼稚園,當起了小吃店、泡沫紅茶店老闆,每天上午九點拎著報紙去證券公司報到。
和各位小時候的志願,考上研究所時那股對未來的豪情與期許,有沒有一些出入?
不管就政府的教育投資或是人力資源的運用來說,都是一種巨大的浪費!
林林總總說了許多,無非是想告訴你,還沒走出社會的眾多研究生學弟妹們,在現今媒體吹捧兼以企業領導人造勢的晶圓代工業,在重重的彩色煙幕後面,有哪些你看不到,而且與你切身相關的東西。總結如下:
A.半導體是一種高科技,但晶圓代工本質上是偏向“工廠”的。
在現今碩博士畢業者眾的狀況下,如果你研究的東西跟半導體不相關,你就無法進入製程研發,或者元件設計模擬等較能發揮專長與創意部門,你做的事就很可能只是工廠的事。而那佔了晶圓廠近90%的工職。
B. 晶圓廠的工作,很多必須是輪班的,重複、瑣碎、貨多的時候,壓力很大,如果打定主意要在晶圓廠發展,昇主管(只需開會和看報告的主管)是唯一的解脫之道, 但是目前看來,各單位年資5~10年者,恐怕南科那一兆的廠蓋起來(很難!),都不夠分他們的主管位子,現在進去,要升主管是很難的。
C.硬體的發展是有其極限的,半導體微縮製程的進展,根據專家估計在7.56~15年之間,就會達到一個極限。但市場競爭,合縱連橫所導致的產業發展成熟而停滯,可能來的更快。
你想進晶圓代工賺股票,要注意這種趨勢的發展。你該算計一下你想去的地方,發股票可以發到什麼時候,若干年後你受不了想出來了,它的股價會是多少。
D.果你在晶圓代工廠裡是做工廠的事,那麼這樣的工作內容,是無法讓你俱備某種可以轉業、創業的特殊專長的,也就是說,你在晶圓廠消耗的光陰,學到的東西,不太能夠成為你將來更上一層樓的籌碼,如果你不想在晶圓廠混下去的話。
若是你股票賺的不夠多,中年轉業要撐到退休,壽終,難度相當高─這是你最需要擔心的一點。
到底什麼是創意呢?為什麼要強調創意呢?簡單的說,創意就是:
你可以看到人家看不到的,在這件事物上面,把它做的更好、更快,或是更便宜─這不是各位正在做的論文嗎(如果你不是文抄公的話)?
具體的說,它就是一種智慧財產。不管是有形的一顆晶片,一段程式碼,一種製造配方,或是無形的,一種服務方法,一個能夠振衰起蔽的口號,一個組織再造的方案,都是創意的表現。
唯有創意,才能破繭而出,找到生存發展的活路;唯有創意,才能甩開對手,保持你目前的競爭力。唯有創意,才能帶給你工作上無比的成就感與快樂,也唯有創意,才是你的成功與致富之道。
我們說美國是任何idea的發源地,為什麼他們總是有這麼新穎,這麼好的idea?
除了他們匯集了最好的人才之外,另外很重要的一點是:任何人才都能適得其所,找到符合他們所學,可以讓自己發揮才情的地方。也正因為如此,全球最好的人才紛紛流向美國,由一個良好規範下的自由競爭體制,這些人粹煉出許多世界第一的企業。
在矽谷,很少人會獻慕你在Intel 或是Lucent;相反的,大家有點把這種大公司當作是初出校園的人才訓練所。大家只問你有沒有idea。所以這裡創業風氣之盛,世所僅見。
當然失敗也是常態,這兒的人習慣失敗,「失敗只是告訴你,這樣的方法不行,於是你離成功又近了一些」。當台灣的工程師聚在晶圓廠的一隅談論著哪家又接到誰的單子,哪加上月營業額又衝到多少的時候,矽谷的工程師可能在交換最新的技術或產品資訊。
當台灣一個剛退伍的年輕人,還在著迷於晶圓廠漂亮的大廳和報章雜誌上每每提到高科技,其附圖必為無塵室的光鮮形象的時候,美國一個剛畢業的小伙子可能在他家後院的車庫創業了。
所以,當我們熱切的預測晶圓廠的工程師十年後可以撈到數千萬的時候,四個印度工程師在矽谷,發明了超強的資料庫查詢處理引擎,Amazon以新台幣66億將它買了下來。
三 個UIUC的博士班輟學生,發明了超高效率的“靜態時序分析演算法”旋即成立公司,Synopsys以每金六千萬跟它技術授權,這樣的例子,俯拾即是,在 矽谷當地的報紙算是小新聞了。抱歉我是學電機的,所以只能舉一些相關的例子,在其他的領域,一定也有相當多類似的成功實例。他們有創意,有遠見,不怕失 敗,就是為了一個夢想要成功,要致富。
***** ”A dream makes a team,the team builds the dream!”
張忠謀所強調的創業精神,該就是如此吧!
台灣的產業,能讓各位發揮創意的,實在不多,提來提去,所謂標竿企業就是那幾家擁有數個大工廠的公司─製造業掛帥,就是我們的特色。
為什麼我們的黨政大員,企業領袖,現在總是把創意創意掛在嘴邊?因為他們很清楚,製造業的特質,就是往低人工成本與低土地成本的地方移動,為什麼日本的半導體業要outsourcing到台灣,因為台灣做的又好又便宜。
大 陸正在發展他們的“集成電路工業”,NEC在上海的華虹,Motorola 的天津廠都有0.35μm的製程,雖然,因為政治的因素,他們沒有辦法得到先 進的製程設備,可是在台灣請一個工程師,在大陸可以請十個,在台灣租一塊地,在大陸可以買十塊。更可怕的是,現在在美國各大公司的先進半導體實驗室,大陸 人不知凡幾,台灣人都不見了,回來撈錢了。
台灣工程師的薪水越來越高,園區的地越來越貴。學生們都不願意出國去學更先進的技術,寧願進工廠,做股票的大夢。你憑什麼說,大陸的晶圓代工,永遠沒法子威脅台灣?胡定華說,大陸的半導體業在十年後,會成為台灣嚴重的威脅─哈!又是一個“十年理論”。
當 然,我們仍然可以在這個代工廠遍佈的小島上,找到一些靠著創意與努力,結出甜美果實的例子,高雄左營有家公司叫“微妙軟體”,老闆和14個工程師散盡家 財,每天焚膏繼晷,終於研發出世界最強的 3D/VR(虛擬實境)引擎,Intel捨棄微軟的同類型產品,準備用他們的來demo PentiumIII。
許多大公司想收購他們,或爭相入股,都被拒絕了。他們著眼於龐大的教育,遊戲軟體市場,預計 2000年的EPS 有57元!請注意這一家公司,這裡寫的很簡單而已!中正大學的網路實驗室。開發出功能最強的中文搜尋引擎,現在已經成立了一家公司。國內各大網站莫不使用 其技術。還有我們熟知的趨勢、矽統。友立…像是沙漠中綻放的雛菊,在向世人昭告:我們也有以自己的智慧開發出來的產品!
具備創業精神,並 不就是叫你去創業,而是一種工作態度。張忠謀告訴你,只要能夠發揮創業精神,你就能成功立業。同學們,看了以上所舉的各種實例,你有什麼感想呢?晶圓代工 是別人的創意,以他當大老闆,你當小嘍囉;他賺大錢,你賺小錢,小錢不要緊,糟糕的是你的小錢完全操之於人,操之於環境,你該發幾張,可撈幾年,股價多 少,幾乎是由別人來決定。
而且,你的人生好比開口向下的拋物線一開始很風光,若干年後變得平緩,進而停滯,以後會不會下滑,我就不知道了。如果你堅持要做能發揮創意的工作,而且秉持著張忠謀所講的創業精神,不怕苦、不怕難,勇敢面對人生的無常。
我始終相信聖經裡的一句話:凡付出者必得報償。你會成功的。
此 時你對你該有什麼地位,該賺多少錢,有多得多的掌控權。即使環境再差,你仍然可以帶著以前學會的一身應付挫折、突破困境的好功夫,放手一博,說不定可以再 創一番新境界。你的人生,好比是一個開口向上的拋物線,一開始很鬱卒,失敗挫折接踵而來,爾後漸入佳境,然後向上攀升。兩條不同的人生路途,絕大部份的人 是選擇前者的,因為看的見,摸的到,阻力小。只有少部份的人是選擇後者。
各位崇拜的張忠謀、曹興誠,還有當初跟他們一起披荊斬棘的諸多夥伴,是選擇後者的。
我們台灣,需要多一點這樣的人。我們要擺脫製造業的宿命,就要充份運用全世界密度最高,素質也最好的碩士群,完整而全面的,發展具創意與創業精神的高科技產業或服務業。
有人說我們不用抄襲美國,那麼蕭萬長會告訴你,只有這樣才是台灣的活路。
但 是人力的配置,最終的決定權仍然是在擁有某種專業背景的你,你決定去哪兒,我們產業就會走往那個方向。這樣的決定,是個巨大的心靈工程,需要耗費許多時間 精力,充份的瞭解,瞭解,再瞭解。瞭解一個產業,一家公司,明辨何者是浮面,何者是真實。瞭解你自己最深沉的內在,你想要什麼?你有多少能量?
能做什麼事?這樣的瞭解,有人花了數年,有人花了數十年,才終於“開悟”。
我不懂,即將面臨就業,這樣一個複雜,卻也是人生中最早,關卡時機最好的的你們,怎麼會有時間來吵排名,吵校名呢?
我是從晶圓代工業逃出來的人,這篇文章因此引用晶圓代工的例子也最多機會了,你該帶著你的創意及夢想,尋找,甚或開創另外一片新的天空,不要路走到一半才來後悔,才驚覺浪費了太多的時間,像我這樣。
網路是開放的園地,一種主張,說法,總有正反兩面的意見,對於許多網友的肯定,我衷心感謝,網友們的指正,我誠心接受,至於網友們情緒性的攻訐,否定,就是各位學弟妹們的作業─去明辨吧。
得罪了許多老同事,在此也衷心致歉。希望能帶給各位一些幫助。
在"高升學壓力"的國家,"有名"的學校,讓許多菁英衝破了頭想擠入"窄門";出了校門,想當然要擠進"有名"的公司,社會大眾都會被"有名"光亮亮的招牌給閃了眼睛,鄉愿的想像飛黃騰達的康莊大道;但畢竟人外有人、天外有天,沒有什麼事情是不變的,不論身處哪個行業,唯有不斷的動腦、創新才有可能達到你想要的目標。
- May 29 Tue 2007 12:43
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血衣新娘感動!血衣新娘、生命 ~ 侯文詠
生命的危機就是另一個轉機,文章由 這裡 轉貼
持續有一年多的時間,每月抽出空檔的週六到台北跟知名書法家杜老師學習書法,有次課程上到一半,杜老師有感而發的說了一個故事,透過他豐富真誠的藝術家性格,字裡行間娓娓道來這段感動人心的真實事蹟,饒富教育啟發意義。
故事中的女主角是一位善良孝順的二十幾歲青春少女,她當時因為工作的關係,一個人居住在台北泰山鄉的偏僻地方。
有一天早上突然接到她父親打電話來,說今天把她給嫁了,要她趕快先自己打扮一下,大概上午九點左右,會有新郎禮車到她住的地方來接她,順便把新娘禮服一齊送到。
她問:「 男方是誰? 」
父親很生氣的說:「 叫妳嫁就嫁,難道還要徵求妳的同意? 」
她又問:「 那我工作怎麼辦? 」
父親更生氣的回答:「 都要嫁人了,還做什麼工作? 」
聽著電話另一頭父親發怒的口吻,她只好默默的接受,只是很納悶到底誰要娶我?
又沒見過面,連對方長什麼樣子都是一個大問號??
當時有一大堆的問題,卻找不到答案,心中五味雜陳,靜靜的孤單坐在梳妝台傷心流淚,幾乎哭到不能上妝了!
過了不知多久,果然一長排車隊的鞭炮聲、喇叭聲,喚醒靜默中不知如何是好的她,猛然睜開眼睛,匆忙披上男方送來的婚紗,戴上手套,配上耳環、項鍊等首飾,啊!
就在幾聲爆竹聲中,便往男方方向出發。
車隊六部排列成一條長龍,向中興大橋方向前進,不久,車子來到中興橋頭,前面因為發生事故嚴重塞車,使得車隊全部停下來動彈不得。
此時有幾個人急忙往她們的車子跑來,用手拍打她們的車窗,向她們緊急發出呼救!
「 前面出車禍了,有個小孩倒在血泊中,生命非常危險! 」
新娘在車上一聽到便猛然將穿著高跟鞋的兩腳快速地脫離,顧不了穿著白色婚紗禮服,飛快地奔往出事現場。
「 啊!好可憐的小孩!全身血流不止。 」
她馬上彎下身來抱起小孩,一轉身往回跑,立刻請求司機倒車,急駛至附近醫院急救。
杜老師說到這裡,停了約半分鐘的時間,順道喝一口茶,我們急忙的問:「 老師啊,然後呢! 」
等新娘處理好小孩的住院事宜,往身上一看,哇!雪白色婚紗全染成血紅色!
她當時顧不了那麼多,便一身血紅色的婚紗往男方的家前進。
等到了男方家裡,已經錯過黃道吉日,正當有人打開車門迎接新娘時,大家全愣在那裡,驚訝的說:「 怎麼雪白的婚紗全染成血跡斑斑啊! 」
只見男方的人全往屋內跑,許久才將她安排在樓上隱密的房間,新娘孤單的一個人坐著。
不久媒婆說:「 等客人走光了,我們就派車送妳回去,我們決定取消這門婚事! 」
她苦苦的哀求媒婆,說如被送回去,只有投河自盡,媒婆只是愣住了,並沒說半句話,夜越來越深,天越來越冷,沒有半個人來看她。
她知道家裡因為她嫁人而獲得一筆錢,讓父親償還債務,如果取消了婚事,家裡的經濟狀況無疑雪上加霜!
想著想著不禁悲從中來。
天微微亮起來,此時有位男子出現了,他沒說什麼,只輕聲的說:「 等天一亮,我們就搬出去外面住,妳一身是血,非離開這裡不可! 」
她非常感激新郎沒有嫌棄她,而新郎對於這樣救人到忘我的熱誠,一直稱讚不已,這樣好的人,這麼仁慈的心腸,必有幸福美滿的一生。
一年後她的女兒出生了,依法要報戶口,也就得先報結婚戶口,此時才發現先生的名字跟當初父親告訴她的名字不一樣!
她先生笑著說:「 結婚要娶妳的是我的堂兄,妳一身雪白染成血紅的血跡,把堂兄與其父母親全嚇壞了,本來大家商量好要立即把妳退回去,但媒婆說妳會上吊自殺,我當時覺得如此做法太殘忍,而且新娘的心地又善良又溫柔,便急中生智,一肩扛起這段婚姻! 」
她聽了既氣憤又感激,只是覺得自己竟然全被蒙在鼓裡,兩年後先生與她一起去台大醫院看一位患了癌症的親戚病人,她一眼望去,似乎有點熟悉,出了病房,她先生才說:「 這位病人就是當年想娶妳的真正新郎! 」
她說:「 我能抽空照顧這位病人嗎! 」
先生點了點頭說:「 百年修得同船渡,千年修得共枕眠,雖然這段夫妻緣因妳一身血衣而作罷,
但總是一日的夫妻情啊! 」
她想起古人說的一段話:「 姻緣天注定,半點不由人,卻因為自己救助小孩染得一身血衣而不要我,命運真會作弄人呢! 」
三十多年來,她們一家大小和樂美滿幸福,五名子女孝順懂事,分別從大學與研究所畢業,真不知像她這樣的新娘,有什麼不能娶的!或許世俗迷信只是不合時宜的舊觀念,甚至於錯誤至極,她相信:「 時間是最好的證明,她的先生是對的。 」
聽完杜老師說的這個故事,在回家的車上若有所思,想起俄國文豪托爾斯泰說過:「 上天有眼,暫時不語。 」
老子在道德經說得更妙:「 天網恢恢,疏而不漏。 」
或許可以作為血衣新娘存好心做善事的一段
佛經箴言:「 縱使經百劫,所作業不亡,因緣會遇時,果報還自受。 」
作為因果輪迴的最佳詮釋。
持續有一年多的時間,每月抽出空檔的週六到台北跟知名書法家杜老師學習書法,有次課程上到一半,杜老師有感而發的說了一個故事,透過他豐富真誠的藝術家性格,字裡行間娓娓道來這段感動人心的真實事蹟,饒富教育啟發意義。
故事中的女主角是一位善良孝順的二十幾歲青春少女,她當時因為工作的關係,一個人居住在台北泰山鄉的偏僻地方。
有一天早上突然接到她父親打電話來,說今天把她給嫁了,要她趕快先自己打扮一下,大概上午九點左右,會有新郎禮車到她住的地方來接她,順便把新娘禮服一齊送到。
她問:「 男方是誰? 」
父親很生氣的說:「 叫妳嫁就嫁,難道還要徵求妳的同意? 」
她又問:「 那我工作怎麼辦? 」
父親更生氣的回答:「 都要嫁人了,還做什麼工作? 」
聽著電話另一頭父親發怒的口吻,她只好默默的接受,只是很納悶到底誰要娶我?
又沒見過面,連對方長什麼樣子都是一個大問號??
當時有一大堆的問題,卻找不到答案,心中五味雜陳,靜靜的孤單坐在梳妝台傷心流淚,幾乎哭到不能上妝了!
過了不知多久,果然一長排車隊的鞭炮聲、喇叭聲,喚醒靜默中不知如何是好的她,猛然睜開眼睛,匆忙披上男方送來的婚紗,戴上手套,配上耳環、項鍊等首飾,啊!
就在幾聲爆竹聲中,便往男方方向出發。
車隊六部排列成一條長龍,向中興大橋方向前進,不久,車子來到中興橋頭,前面因為發生事故嚴重塞車,使得車隊全部停下來動彈不得。
此時有幾個人急忙往她們的車子跑來,用手拍打她們的車窗,向她們緊急發出呼救!
「 前面出車禍了,有個小孩倒在血泊中,生命非常危險! 」
新娘在車上一聽到便猛然將穿著高跟鞋的兩腳快速地脫離,顧不了穿著白色婚紗禮服,飛快地奔往出事現場。
「 啊!好可憐的小孩!全身血流不止。 」
她馬上彎下身來抱起小孩,一轉身往回跑,立刻請求司機倒車,急駛至附近醫院急救。
杜老師說到這裡,停了約半分鐘的時間,順道喝一口茶,我們急忙的問:「 老師啊,然後呢! 」
等新娘處理好小孩的住院事宜,往身上一看,哇!雪白色婚紗全染成血紅色!
她當時顧不了那麼多,便一身血紅色的婚紗往男方的家前進。
等到了男方家裡,已經錯過黃道吉日,正當有人打開車門迎接新娘時,大家全愣在那裡,驚訝的說:「 怎麼雪白的婚紗全染成血跡斑斑啊! 」
只見男方的人全往屋內跑,許久才將她安排在樓上隱密的房間,新娘孤單的一個人坐著。
不久媒婆說:「 等客人走光了,我們就派車送妳回去,我們決定取消這門婚事! 」
她苦苦的哀求媒婆,說如被送回去,只有投河自盡,媒婆只是愣住了,並沒說半句話,夜越來越深,天越來越冷,沒有半個人來看她。
她知道家裡因為她嫁人而獲得一筆錢,讓父親償還債務,如果取消了婚事,家裡的經濟狀況無疑雪上加霜!
想著想著不禁悲從中來。
天微微亮起來,此時有位男子出現了,他沒說什麼,只輕聲的說:「 等天一亮,我們就搬出去外面住,妳一身是血,非離開這裡不可! 」
她非常感激新郎沒有嫌棄她,而新郎對於這樣救人到忘我的熱誠,一直稱讚不已,這樣好的人,這麼仁慈的心腸,必有幸福美滿的一生。
一年後她的女兒出生了,依法要報戶口,也就得先報結婚戶口,此時才發現先生的名字跟當初父親告訴她的名字不一樣!
她先生笑著說:「 結婚要娶妳的是我的堂兄,妳一身雪白染成血紅的血跡,把堂兄與其父母親全嚇壞了,本來大家商量好要立即把妳退回去,但媒婆說妳會上吊自殺,我當時覺得如此做法太殘忍,而且新娘的心地又善良又溫柔,便急中生智,一肩扛起這段婚姻! 」
她聽了既氣憤又感激,只是覺得自己竟然全被蒙在鼓裡,兩年後先生與她一起去台大醫院看一位患了癌症的親戚病人,她一眼望去,似乎有點熟悉,出了病房,她先生才說:「 這位病人就是當年想娶妳的真正新郎! 」
她說:「 我能抽空照顧這位病人嗎! 」
先生點了點頭說:「 百年修得同船渡,千年修得共枕眠,雖然這段夫妻緣因妳一身血衣而作罷,
但總是一日的夫妻情啊! 」
她想起古人說的一段話:「 姻緣天注定,半點不由人,卻因為自己救助小孩染得一身血衣而不要我,命運真會作弄人呢! 」
三十多年來,她們一家大小和樂美滿幸福,五名子女孝順懂事,分別從大學與研究所畢業,真不知像她這樣的新娘,有什麼不能娶的!或許世俗迷信只是不合時宜的舊觀念,甚至於錯誤至極,她相信:「 時間是最好的證明,她的先生是對的。 」
聽完杜老師說的這個故事,在回家的車上若有所思,想起俄國文豪托爾斯泰說過:「 上天有眼,暫時不語。 」
老子在道德經說得更妙:「 天網恢恢,疏而不漏。 」
或許可以作為血衣新娘存好心做善事的一段
佛經箴言:「 縱使經百劫,所作業不亡,因緣會遇時,果報還自受。 」
作為因果輪迴的最佳詮釋。
- May 29 Tue 2007 12:30
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25種你該遠離的男人
- Apr 27 Fri 2007 12:31
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給十七年後的你
人二雄
孩子,今天是你滿三個月的日子。外面天氣雖然冷,可是有顆大太陽,天空染著很完美的藍。過兩天就是聖誕節了,爸爸要送你一個禮物。
可是先別急,不是要給現在的你,而是送給十七年後的你,那時候你應該是個高中生了。 \這是一只自動上鏈的計時運動表。它跟你一樣是二○○五年來到這個世界的。
爸爸有一只跟你一模一樣的手表,但我的是一九六九年出產的,也就是爸爸出生的那一年。
為了跟你有一樣的手表,我在茫茫網海找了好久,才從瑞士把它找回來。我們父子倆就此擁有相同款式、不同年分的手表。不要笑我愛學你……爸爸真喜歡我們看起來就像是一家人。
還有,這只手表是防水的,因為我希望十七歲的你也愛游泳;它有計時碼表,因為我希望你也愛算一百公尺可以跑幾秒。它的表面很大,因為我希望你戴起來有男子氣概。我希望你就是個開朗的大男生。或許你會問,為何要送你十七年的老手表。我明白到你這個年代,手表也許可以看電視、當信用卡、當電話……搞不好還可以趕蚊子或射出七彩霓虹燈……
爸爸的苦心,對你而言也許是個過時的玩意兒,會讓你在同學面前顯得落伍。老實講,我也挺擔心這點,畢竟爸爸經歷過你的年紀,知道長輩自以為是的愛心相當煩人。當然,我想你會是個善解人意的孩子,理當不會嫌棄這份禮物,但若不如我所料,在疑惑前先聽我解釋送你這禮物的原因……
自動上鏈手表的特色是,只要動一動手腕,手表就會自動儲存動力,讓時針跟分針轉動;反之,你不動手表就會停下來。我希望你勤勞一點,吃虧一點,別精明地計算偷懶的機會。我希望你的個性就像要上鏈的手表,保持著自強不息的心。
爸爸在你這個年紀,十分渴望有一只手表,可是當時爸爸的爸爸並不認為這是件重要的事,他認為小孩子除了念好書,就是吃得飽、穿得暖,其他都不重要。還有,他沒有試著傾聽我內心的聲音。但這是那個年代的父親角色,必須保持威嚴和距離。於是,爸爸聽學校的鐘聲來分辨時間,要不就看街頭或車站的大時鐘來斷定,過了一段非常不準時的歲月,常遲到又早退。我不希望你跟爸爸一樣,我希望你準時,更希望你跟爸爸同一個年紀的時候,心裏不要有遺憾。
可是關於這點,爸爸也有些矛盾。因為你爺爺不試著主動了解孩子的需要,並沒有讓我不愛他或不求上進。我反而更珍惜我所獲得的,更在無語中交流濃郁的情感。爸爸很害怕對你的關心和愛,將來成為你驕縱的原因,我曾看到太多父母備極呵護同學的脆弱。我該全力讓你知道我愛你,還是該保留著某種程度的關懷,讓你自己茁壯呢?
爸爸真的很不會拿捏這樣的感情分寸。我知道你會是一個善解人意的孩子,我知道你會懂。我也知道你會嫌土,為了讓我高興卻還是會戴它。但是,爸爸終究還是擔心我會干擾你的堅強,畢竟我才當了三個月的父親啊。這只表跟這封信我會一起放進盒子裏,等到你十七歲的時候再讓你去打開。我們這個年代,管這叫時空膠囊。
說到這裏,爸爸開始覺得有點肉麻了起來,請你忍耐一下。這是爸爸當了爸爸後,第一次跟你講人生大道理,你應該不會覺得太討厭,因為此時我才三十六歲,等你看到這封信時,爸爸已經五十三歲了。我想嘮叨起來,會比現在囉唆幾百倍吧……你會想念此時的我的。
孩子,今天是你滿三個月的日子。外面天氣雖然冷,可是有顆大太陽,天空染著很完美的藍。過兩天就是聖誕節了,爸爸要送你一個禮物。
可是先別急,不是要給現在的你,而是送給十七年後的你,那時候你應該是個高中生了。 \這是一只自動上鏈的計時運動表。它跟你一樣是二○○五年來到這個世界的。
爸爸有一只跟你一模一樣的手表,但我的是一九六九年出產的,也就是爸爸出生的那一年。
為了跟你有一樣的手表,我在茫茫網海找了好久,才從瑞士把它找回來。我們父子倆就此擁有相同款式、不同年分的手表。不要笑我愛學你……爸爸真喜歡我們看起來就像是一家人。
還有,這只手表是防水的,因為我希望十七歲的你也愛游泳;它有計時碼表,因為我希望你也愛算一百公尺可以跑幾秒。它的表面很大,因為我希望你戴起來有男子氣概。我希望你就是個開朗的大男生。或許你會問,為何要送你十七年的老手表。我明白到你這個年代,手表也許可以看電視、當信用卡、當電話……搞不好還可以趕蚊子或射出七彩霓虹燈……
爸爸的苦心,對你而言也許是個過時的玩意兒,會讓你在同學面前顯得落伍。老實講,我也挺擔心這點,畢竟爸爸經歷過你的年紀,知道長輩自以為是的愛心相當煩人。當然,我想你會是個善解人意的孩子,理當不會嫌棄這份禮物,但若不如我所料,在疑惑前先聽我解釋送你這禮物的原因……
自動上鏈手表的特色是,只要動一動手腕,手表就會自動儲存動力,讓時針跟分針轉動;反之,你不動手表就會停下來。我希望你勤勞一點,吃虧一點,別精明地計算偷懶的機會。我希望你的個性就像要上鏈的手表,保持著自強不息的心。
爸爸在你這個年紀,十分渴望有一只手表,可是當時爸爸的爸爸並不認為這是件重要的事,他認為小孩子除了念好書,就是吃得飽、穿得暖,其他都不重要。還有,他沒有試著傾聽我內心的聲音。但這是那個年代的父親角色,必須保持威嚴和距離。於是,爸爸聽學校的鐘聲來分辨時間,要不就看街頭或車站的大時鐘來斷定,過了一段非常不準時的歲月,常遲到又早退。我不希望你跟爸爸一樣,我希望你準時,更希望你跟爸爸同一個年紀的時候,心裏不要有遺憾。
可是關於這點,爸爸也有些矛盾。因為你爺爺不試著主動了解孩子的需要,並沒有讓我不愛他或不求上進。我反而更珍惜我所獲得的,更在無語中交流濃郁的情感。爸爸很害怕對你的關心和愛,將來成為你驕縱的原因,我曾看到太多父母備極呵護同學的脆弱。我該全力讓你知道我愛你,還是該保留著某種程度的關懷,讓你自己茁壯呢?
爸爸真的很不會拿捏這樣的感情分寸。我知道你會是一個善解人意的孩子,我知道你會懂。我也知道你會嫌土,為了讓我高興卻還是會戴它。但是,爸爸終究還是擔心我會干擾你的堅強,畢竟我才當了三個月的父親啊。這只表跟這封信我會一起放進盒子裏,等到你十七歲的時候再讓你去打開。我們這個年代,管這叫時空膠囊。
說到這裏,爸爸開始覺得有點肉麻了起來,請你忍耐一下。這是爸爸當了爸爸後,第一次跟你講人生大道理,你應該不會覺得太討厭,因為此時我才三十六歲,等你看到這封信時,爸爸已經五十三歲了。我想嘮叨起來,會比現在囉唆幾百倍吧……你會想念此時的我的。
- Apr 22 Sun 2007 17:12
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用適合自己的節奏,享受屬於妳的人生
這是朋友 mail 給我的文章,轉貼給大家分享。
用適合自己的節奏,享受屬於妳的人生作者:吳若權在2000年台北國際書展閉幕前一天,我受邀到現場幫讀者簽名。隊伍拖得很長,工作人員從身後繞過來輕聲對我說:「人龍很長,盡量簽快一點!」我能理解他的好意,也怕累壞排隊的讀者,盡量加快簽名及題字的速度。但有時候,我知道我不能。
一有加快速度的念頭,就差點把讀者的名字寫錯。於是,我又說服自己:「慢慢來,不要急!」
就在這一瞬間,上天藉由一個女孩,給了我一個很棒的提醒。一位眉目清秀的年輕女性讀者,把她剛剛結完帳的書本遞到簽名桌上。
我請教她:「芳名怎麼寫?」她的朋友在旁邊起哄:「小慢,慢吞吞的慢。」
我擔心是玩笑,看著臉部泛紅的她,再問本人一次:「是速度比較慢的慢?」綽號真叫「小慢」的她,點點頭,小小聲地說:「因為我的動作很慢!」
「小慢:用適合自己的節奏,享受屬於妳的人生!若權2000/02/20」我在新書的內頁,題上這一句話送給她。
希望她能體會我的羨慕,我的祝福。這世界已經太快了,我羨慕能放慢自己腳步的人。享受人生的節奏,千萬不要太快,這樣的日子,才能有機會看見在天空上舒展的白雲、路邊剛探頭的小花、以及迎面而來的緣份。
我想到1993年在新疆旅行的日子。經過吐魯番的路上,兩旁堆滿葡萄的竹簍,對著午後的陽光悠悠地散發著綠色的芬芳,懶洋洋的節奏中,竟是一股強勁的生命力。
位於高昌的古城,多數建築已經頹圮成一堆黃土,街道間廟宇佛堂的標示,彷彿還印記著玄奘的足跡。
火焰山柏孜克里克的千佛洞前,一位老人和他的驢子,「忙著」享受好像是專屬他們的陽光。這些景象,在不知不覺中轉化成為我內在的生命能量。當我不得不為生活奔波的時候,總有一些聲音提醒著我:「積極,並不等於快速;充實,也不等於匆忙。」
很長一段時間的練習,我終於漸漸將生活的節奏調慢。容許自己在床上多賴五分鐘才起床;用更長的時間在餐桌上和家人或朋友吃飯;遇到突發狀況的大塞車時,平靜地打電話給約見的對方:「我不會遲到太久。」;願意花更多時間傾聽別人的心聲。
是的, 認真又自在。
我知道我的問題在哪兒了--我很認真,但不夠自在。在陪伴父母緩緩老去的日子裡,我得到最大的福報之一,就是終於漸漸學會放慢腳步、善待自己。有時候,我必須在接送父母及顧問的工作之間奔波,午餐時間不得不將車子停在高速公路的橋墩下吃便當。
即便是如此匆忙的時候,我還記得提醒自己:「慢慢吃,好好享受這頓午餐!」於是,我有機會看見前後的車輛裡的司機朋友,也在吃著便當,津津有味。這條高速公路橋墩下,常有計程車、貨車、大卡車的運匠,還有駕著轎車、看起來像是業務員的人,將車子停這裡用餐、甚至打個盹、睡個午覺再走。
有一次,我看見一輛小貨車裡,一家三口,兩個大人和一個小朋友,正吃完兩個便當,太太突然認出我,油光的嘴角裡露出幸福的笑容。她大喊:「吳先生,你怎麼也在這裡?」是的,我也在這裡。
生命裡,有很多幸福的角落。幸福的你,在那裡遇見屬於你的幸福。也許它沒有豪華排場、也非人間仙境、更不是瑰麗天堂,但它確確實實是幸福的所在。
只要你願意放慢一點、讓心靈喘口氣,體貼一點、多對別人好一點,你就可以發現心靈的桃花源。
我很喜歡一句座右銘,是 Leo Buscaglia說的:「生命,是上天給你的禮物;生活,是你給上天的禮物!」
好好珍惜上天賜予的生命,善待自己、享受生活,用超值的快樂, 回敬上天, 以及所有愛你、和你所愛的人。想談美麗戀愛,先讓自己過得好;要有成功人生, 先將日子過得好。
每一個生命都是上天給予的禮物,獨一無二,絕對值得好好賞識自己、享受自己、成就自己。因為,你值得。
用適合自己的節奏,享受屬於妳的人生作者:吳若權在2000年台北國際書展閉幕前一天,我受邀到現場幫讀者簽名。隊伍拖得很長,工作人員從身後繞過來輕聲對我說:「人龍很長,盡量簽快一點!」我能理解他的好意,也怕累壞排隊的讀者,盡量加快簽名及題字的速度。但有時候,我知道我不能。
一有加快速度的念頭,就差點把讀者的名字寫錯。於是,我又說服自己:「慢慢來,不要急!」
就在這一瞬間,上天藉由一個女孩,給了我一個很棒的提醒。一位眉目清秀的年輕女性讀者,把她剛剛結完帳的書本遞到簽名桌上。
我請教她:「芳名怎麼寫?」她的朋友在旁邊起哄:「小慢,慢吞吞的慢。」
我擔心是玩笑,看著臉部泛紅的她,再問本人一次:「是速度比較慢的慢?」綽號真叫「小慢」的她,點點頭,小小聲地說:「因為我的動作很慢!」
「小慢:用適合自己的節奏,享受屬於妳的人生!若權2000/02/20」我在新書的內頁,題上這一句話送給她。
希望她能體會我的羨慕,我的祝福。這世界已經太快了,我羨慕能放慢自己腳步的人。享受人生的節奏,千萬不要太快,這樣的日子,才能有機會看見在天空上舒展的白雲、路邊剛探頭的小花、以及迎面而來的緣份。
我想到1993年在新疆旅行的日子。經過吐魯番的路上,兩旁堆滿葡萄的竹簍,對著午後的陽光悠悠地散發著綠色的芬芳,懶洋洋的節奏中,竟是一股強勁的生命力。
位於高昌的古城,多數建築已經頹圮成一堆黃土,街道間廟宇佛堂的標示,彷彿還印記著玄奘的足跡。
火焰山柏孜克里克的千佛洞前,一位老人和他的驢子,「忙著」享受好像是專屬他們的陽光。這些景象,在不知不覺中轉化成為我內在的生命能量。當我不得不為生活奔波的時候,總有一些聲音提醒著我:「積極,並不等於快速;充實,也不等於匆忙。」
很長一段時間的練習,我終於漸漸將生活的節奏調慢。容許自己在床上多賴五分鐘才起床;用更長的時間在餐桌上和家人或朋友吃飯;遇到突發狀況的大塞車時,平靜地打電話給約見的對方:「我不會遲到太久。」;願意花更多時間傾聽別人的心聲。
從前的我,總起得比鬧鐘早、吃飯囫圇吞棗、約會遲到五分鐘就會內疚得想落跑。那時的我,因為害怕失敗,所以不斷提醒自己要比別人更努力,絲毫不懂得「放鬆自己才能夠擁有更多自己」的道理。
我誤以為:為了要成就自己,難免會變得緊張兮兮。世界上,恐怕很多人像我一樣吧!
因為主持廣播節目的緣故,我有機會結識一群認真向上的聽眾,為了擁有美好的人生而努力不懈。他們一邊聽廣播,還不忘一邊作筆記。
聚會時,個個的眼神都反射出我要自己變得更好的決心及努力。從他們身上,我看到自己。感動之餘,心頭竟是一驚,這真是我要的人生嗎?腦海裡浮現的,竟是多年前新疆旅行的那一幕幕的畫面,那些賣葡萄的村民、擔著羊肉攤的小販、依偎著驢子的老人,活得那麼認真、卻又那麼自在。是的, 認真又自在。
我知道我的問題在哪兒了--我很認真,但不夠自在。在陪伴父母緩緩老去的日子裡,我得到最大的福報之一,就是終於漸漸學會放慢腳步、善待自己。有時候,我必須在接送父母及顧問的工作之間奔波,午餐時間不得不將車子停在高速公路的橋墩下吃便當。
即便是如此匆忙的時候,我還記得提醒自己:「慢慢吃,好好享受這頓午餐!」於是,我有機會看見前後的車輛裡的司機朋友,也在吃著便當,津津有味。這條高速公路橋墩下,常有計程車、貨車、大卡車的運匠,還有駕著轎車、看起來像是業務員的人,將車子停這裡用餐、甚至打個盹、睡個午覺再走。
有一次,我看見一輛小貨車裡,一家三口,兩個大人和一個小朋友,正吃完兩個便當,太太突然認出我,油光的嘴角裡露出幸福的笑容。她大喊:「吳先生,你怎麼也在這裡?」是的,我也在這裡。
生命裡,有很多幸福的角落。幸福的你,在那裡遇見屬於你的幸福。也許它沒有豪華排場、也非人間仙境、更不是瑰麗天堂,但它確確實實是幸福的所在。
只要你願意放慢一點、讓心靈喘口氣,體貼一點、多對別人好一點,你就可以發現心靈的桃花源。
我很喜歡一句座右銘,是 Leo Buscaglia說的:「生命,是上天給你的禮物;生活,是你給上天的禮物!」
好好珍惜上天賜予的生命,善待自己、享受生活,用超值的快樂, 回敬上天, 以及所有愛你、和你所愛的人。想談美麗戀愛,先讓自己過得好;要有成功人生, 先將日子過得好。
每一個生命都是上天給予的禮物,獨一無二,絕對值得好好賞識自己、享受自己、成就自己。因為,你值得。
- Feb 28 Wed 2007 12:20
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請為你的誇獎道歉
值得深思的文章喔 !
朋友對我講過這樣一個故事。她到北歐某國做訪問學者,週末到當地教授家中做客。進屋看到教授五歲的小女兒,滿頭金髮,漂亮的眼睛如同清澈純藍的一潭湖水,簡直驚為天人。
收下朋友帶去的中國禮物,小女孩奶聲奶氣的微笑道謝,朋友經不住誇獎說:「你長得這麼漂亮,真是可愛極了。」教授當時並沒有說什麼,但是女兒走了後,她的臉色嚴肅起來:「你傷害了我的女兒,你要向她道歉。」朋友大驚:「我一番好意誇獎她,傷害二字從何談起?」
教授搖搖頭:「你是因為她的漂亮而誇獎她,而漂亮這件事不是她的功勞,這取決於我和她父親的遺傳基因,與她個人基本沒有關係。但孩子還小,不會分辨,你的誇獎就會讓她認為是她的本領。而且她一旦認為天生的漂亮是值得驕傲的資本,就會看不起長相平平或是醜陋的孩子,這就給孩子造成了誤解。」
朋友對我講過這樣一個故事。她到北歐某國做訪問學者,週末到當地教授家中做客。進屋看到教授五歲的小女兒,滿頭金髮,漂亮的眼睛如同清澈純藍的一潭湖水,簡直驚為天人。
收下朋友帶去的中國禮物,小女孩奶聲奶氣的微笑道謝,朋友經不住誇獎說:「你長得這麼漂亮,真是可愛極了。」教授當時並沒有說什麼,但是女兒走了後,她的臉色嚴肅起來:「你傷害了我的女兒,你要向她道歉。」朋友大驚:「我一番好意誇獎她,傷害二字從何談起?」
教授搖搖頭:「你是因為她的漂亮而誇獎她,而漂亮這件事不是她的功勞,這取決於我和她父親的遺傳基因,與她個人基本沒有關係。但孩子還小,不會分辨,你的誇獎就會讓她認為是她的本領。而且她一旦認為天生的漂亮是值得驕傲的資本,就會看不起長相平平或是醜陋的孩子,這就給孩子造成了誤解。」
- Jan 22 Mon 2007 23:29
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達賴喇嘛人生箴言
在 Christabelle的藝想世界 看到這文章,真的心有所感想與大家分享。
Instructions for Life in the new millennium from the Dalai Lama(達賴喇嘛的千禧年人生箴言)
1. Take into account that great love and great achievements involve great risk.
(要記住,大愛與大成就必定也帶著極大的冒險。)
2. When you lose, don't lose the lesson.
(當你輸掉了什麼,千萬不可也輸掉了教訓。)
3. Follow the three Rs: Respect for self , Repect for others, and responsibility for all your actions.
(謹遵「3R」原則:尊重(respect)自己、尊重(respect)別人、對自己的行為負責(responsible)。)
4. Remember that not getting what you want is sometimes a wonderful stroke of luck.
(要記住,得不到自己想要的,有時候未嘗不是一種幸運的事。)
5. Learn the rules so you know how to break them properly.
(要學習規則,這樣才知道如何巧妙適當地打破規則。)
6. Don't let a little dispute injure a great friendship.
(不可以讓一個小口角傷害一段偉大的友誼。)
7. When you realize you've made a mistake, take immediate steps to correct it.
(一旦發現犯了錯,一定要立刻更正它。)
8. Spend some time alone every day.
(每天花一點時間獨處。)
9. Open your arms to change, but don't let go of your values.
(展開雙臂放開心胸去改變,但千萬不要放掉了你的價值觀。)
10. Remember that silence is sometimes the best answer.
(謹記住有時候沈默是最好的答案。)
★迴紋針說:看來我越來越能掌握這一則忠告的精神。
11. Live a good, honorable life. Then when you get older and think back, you'll be able to enjoy it a second time.
(過著一個美好端正的生活。這樣當年華老去再回首時,你將會可以再度享受如此的美好。)
12. A loving atmosphere in your home is the foundation for your life.
(家庭裡的溫馨氣氛是人生的礎石。)
13. In disagreements with loved ones, deal only with the current situation. Don't bring up the past.
(當跟所愛的人有爭執時,就事論事,千萬不要翻舊帳。)
★這點真的很重要!不‧要‧翻‧舊‧帳!千萬不可。
14. Share your knowledge. It's a way to achieve immortality.
(分享你的所知,這將是達到永生不死的方式之一。)
★迴紋針另解:唸文學的應該都知道莎士比亞常在他的詩中說他的Dark Beauty在他的詩中獲得永生,因可流傳久遠。分享所知也是,是經驗的傳承。
15. Be gentle with the earth.
(要好好對待地球。)
16. Once a year, go someplace you've never been before.
(一年總得找一次去你未曾去過的地方。)
17. Remember that the best relationship is one in which your love for each other exceeds your need for each other.
(最好的相處關係是你愛別人的程度,大於你需要別人的程度。)
★迴紋針另解:不求回報,這樣付出關心會更自在。
18. Judge your success by what you had to give up in order to get it.
(怎樣才稱為成功?端看你放棄多少達到這個目標。)
19. Approach love and cooking with reckless abandon.
(唯有「愛」及「烹飪美食」才能無節制地享受。)
Instructions for Life in the new millennium from the Dalai Lama(達賴喇嘛的千禧年人生箴言)
1. Take into account that great love and great achievements involve great risk.
(要記住,大愛與大成就必定也帶著極大的冒險。)
2. When you lose, don't lose the lesson.
(當你輸掉了什麼,千萬不可也輸掉了教訓。)
3. Follow the three Rs: Respect for self , Repect for others, and responsibility for all your actions.
(謹遵「3R」原則:尊重(respect)自己、尊重(respect)別人、對自己的行為負責(responsible)。)
4. Remember that not getting what you want is sometimes a wonderful stroke of luck.
(要記住,得不到自己想要的,有時候未嘗不是一種幸運的事。)
5. Learn the rules so you know how to break them properly.
(要學習規則,這樣才知道如何巧妙適當地打破規則。)
6. Don't let a little dispute injure a great friendship.
(不可以讓一個小口角傷害一段偉大的友誼。)
7. When you realize you've made a mistake, take immediate steps to correct it.
(一旦發現犯了錯,一定要立刻更正它。)
8. Spend some time alone every day.
(每天花一點時間獨處。)
9. Open your arms to change, but don't let go of your values.
(展開雙臂放開心胸去改變,但千萬不要放掉了你的價值觀。)
10. Remember that silence is sometimes the best answer.
(謹記住有時候沈默是最好的答案。)
★迴紋針說:看來我越來越能掌握這一則忠告的精神。
11. Live a good, honorable life. Then when you get older and think back, you'll be able to enjoy it a second time.
(過著一個美好端正的生活。這樣當年華老去再回首時,你將會可以再度享受如此的美好。)
12. A loving atmosphere in your home is the foundation for your life.
(家庭裡的溫馨氣氛是人生的礎石。)
13. In disagreements with loved ones, deal only with the current situation. Don't bring up the past.
(當跟所愛的人有爭執時,就事論事,千萬不要翻舊帳。)
★這點真的很重要!不‧要‧翻‧舊‧帳!千萬不可。
14. Share your knowledge. It's a way to achieve immortality.
(分享你的所知,這將是達到永生不死的方式之一。)
★迴紋針另解:唸文學的應該都知道莎士比亞常在他的詩中說他的Dark Beauty在他的詩中獲得永生,因可流傳久遠。分享所知也是,是經驗的傳承。
15. Be gentle with the earth.
(要好好對待地球。)
16. Once a year, go someplace you've never been before.
(一年總得找一次去你未曾去過的地方。)
17. Remember that the best relationship is one in which your love for each other exceeds your need for each other.
(最好的相處關係是你愛別人的程度,大於你需要別人的程度。)
★迴紋針另解:不求回報,這樣付出關心會更自在。
18. Judge your success by what you had to give up in order to get it.
(怎樣才稱為成功?端看你放棄多少達到這個目標。)
19. Approach love and cooking with reckless abandon.
(唯有「愛」及「烹飪美食」才能無節制地享受。)

