這是朋友轉寄給我的文章，看了之後有許多感觸，值得深思，po出來與大家共享。
年輕時要做你該做的，年老時才能做你想做的。
- 11月 08 週日 200915:57
[轉貼]當愛在靠近~愛要及時
這是朋友轉寄給我的文章，看了之後有許多感觸，值得深思，po出來與大家共享。
年輕時要做你該做的，年老時才能做你想做的。
- 6月 28 週四 200719:03
一場可帶走的盛宴 ~ 張忠謀對學習的看法
從 這裡 轉貼
我們總認為在學時間才是我們的學習時間，以我個人為例，小學六年、中學六年、大學四年、加上博碩士五年，算一算也有二十一年的時間待在學校，那我到底在學校學到什麼東西﹖「如果你有幸在年輕時住過巴黎，它會一生跟著你，有如一場可帶走的盛宴。」這句話可以形容我前後21年的求學生涯。 二年前，我開始動筆寫自傳，參考了很多昔日留下來的資料，以及三十多年前自己寫的博士論文，結果卻發現很多地方看不懂。後來再重翻過去讀的滾瓜爛熟的大學工程教科書，竟也不太看得懂。當我回顧這幾十年的工作生涯，我發現只有在工作前五年，用得到過去在大學、研究院所學的20-30％，之後的工作生涯，直接用到的部分幾乎等於零。 因此當我說學校生活是「一場可帶走的盛宴」時，指的絕非謀生知識的學習
我們總認為在學時間才是我們的學習時間，以我個人為例，小學六年、中學六年、大學四年、加上博碩士五年，算一算也有二十一年的時間待在學校，那我到底在學校學到什麼東西﹖「如果你有幸在年輕時住過巴黎，它會一生跟著你，有如一場可帶走的盛宴。」這句話可以形容我前後21年的求學生涯。 二年前，我開始動筆寫自傳，參考了很多昔日留下來的資料，以及三十多年前自己寫的博士論文，結果卻發現很多地方看不懂。後來再重翻過去讀的滾瓜爛熟的大學工程教科書，竟也不太看得懂。當我回顧這幾十年的工作生涯，我發現只有在工作前五年，用得到過去在大學、研究院所學的20-30％，之後的工作生涯，直接用到的部分幾乎等於零。 因此當我說學校生活是「一場可帶走的盛宴」時，指的絕非謀生知識的學習
- 6月 28 週四 200709:00
十二生肖的意義
從小雖然在"中華文化"的薰陶下成長，但不可否認的，其實這我們一代的孩子已經被"西化"了一部份，強勢的西方文化，更繼續侵襲我們的下一代，看完 這裡 轉貼的文章，或許我對"中華文化"真的了解的太少，也驚訝於此篇文章作者的思緒與文筆，真是高超啊!
十二生肖道盡中國祖先圓融的智慧。
有一次，我有機會和歐洲貴族聚餐。可能酒喝多了，一位德國貴族站了起來，諷刺說︰ " 你們中國人都是屬什麼豬啊！狗啊！老鼠啊！不像我們，都是金牛座、獅子座、仙女座 ……真不知道你們祖先怎麼想的？
當 時這些貴族聽完哈哈大笑，還互相碰杯，先前的優雅完全不見了。按理說，人家在罵你祖宗了，你即使沒有話說，起碼可以掀桌子啊﹗但所有人都坐著不吭聲，也可 能是還沒回應過來，我當時只好平和地告訴在場所有外賓︰"中國人的祖先是很實在的，我們十二生肖兩兩相對，六道輪回，體現了我們祖先對中國人全部的期望跟 要求。"這時，現場氣氛雖然從嬉鬧轉為安靜，但是他們臉上還是一副不屑的樣子。
我說︰
第一組是老鼠和牛：老鼠代表智慧，牛代表勤奮。 智慧和勤奮一定要緊緊結合在一起。如果光有智慧不勤奮，那就變成小聰明；而光是勤奮，不動腦筋，那就變成愚蠢。所以這兩者一定要結合，這是我們祖先對中國人的第一組期望和要求，也是最重要的一組。
第二組是老虎和兔子：老虎代表勇猛，兔子代表謹慎。勇猛和謹慎一定要緊緊結合在一起，才能做到所謂的膽大心細。如果勇猛離開了謹慎，就變成了魯莽，而你沒有勇猛，一味的謹慎，謹慎就變成膽怯。這一組也非常重要，所以放在第二 。
我看著這些貴族，補上一句︰「 所以當我們表現出謹慎的時候，千萬不要以為我們中國人沒有勇猛的一面。」 實際上，我們祖先追求的是一種和諧的智慧和圓融，從來不會單獨給一個要求和任務。
看著大家陷入沈思，我繼續往下說。
第三組是龍和蛇：龍代表剛猛，蛇代表柔韌。所謂剛者易折，太剛了容易折斷，但是如果只有柔的一面，就易失去主見，所以剛柔並濟是我們歷代的祖訓。
接下來是馬和羊： 馬代表一往無前，直奔目標，羊代表和順。如果一個人只顧自己直奔目標，罔顧周遭，必然會和周遭不斷磕碰，最後不見得能達到目標。但是一個人如果光顧著和周遭和順，之後他連方向都沒有了，目標也失去了。所以一往無前的秉性一定要與和順緊緊結合在一起，這是我們祖先對中國人的第四組期望。
再接下來是猴子和雞： 猴子代表靈活，至於雞呢？以前的年代沒有鐘，都是聽雞鳴聲決定一天的開始，所以雞定時打鳴，代表恆定。靈活和恆定一定要緊緊結合起來，如果你光靈活，沒有 恆定，再好的政策最後也得不到斬獲。但如果說你光是恆定，一潭死水、一塊鐵板，那就不會有我們今天的改革開放了。只有它們之間非常圓融的結合，一方面具有 穩定性，保持整體的和諧和秩序，另一方面又能不斷變通地前進，這才是最根本的要旨。
最後是狗和豬： 狗是代表忠誠，豬是代表隨和。一個人如果太忠誠，不懂得隨和，就會排斥他人。而反過來，一個人太隨和，沒有忠誠，這個人就失去原則。所以無論是對一個民族 國家的忠誠、對團隊的忠誠，還是自己理想的忠誠，一定要與隨和緊緊結合在一起，這樣才容易真正保持內心深處的忠誠。這就是我們中國人一直堅持的外圓內方， 君子和而不同。
中國人每個人都有屬於自己的生肖，有的人屬豬，有的人屬狗，這意義何在？實際上，我們的祖先期望我們要圓融，不能偏頗，要求我們懂得到對應面切入。比如屬豬的人能夠在他的隨和本性中，也去追求忠誠；而屬狗的人則在忠誠的本性中，去做到隨和。
解釋完十二生肖，我說︰「不知道你們那些寶瓶座啊、射手座啊、公羊座啊，體現了你們祖先哪些期望和要求？也希望不吝賜教。」結果呢？這些貴族老爺們很長時間都沒說話，全場鴉雀無 聲，一根針掉在地上都能聽見。最後貴族們紛紛由衷地表示對中國人和中國人的祖先非常敬佩；沒有想到中國的十二生肖有這麼深刻而實在的意義。
十二生肖道盡中國祖先圓融的智慧。
有一次，我有機會和歐洲貴族聚餐。可能酒喝多了，一位德國貴族站了起來，諷刺說︰ " 你們中國人都是屬什麼豬啊！狗啊！老鼠啊！不像我們，都是金牛座、獅子座、仙女座 ……真不知道你們祖先怎麼想的？
當 時這些貴族聽完哈哈大笑，還互相碰杯，先前的優雅完全不見了。按理說，人家在罵你祖宗了，你即使沒有話說，起碼可以掀桌子啊﹗但所有人都坐著不吭聲，也可 能是還沒回應過來，我當時只好平和地告訴在場所有外賓︰"中國人的祖先是很實在的，我們十二生肖兩兩相對，六道輪回，體現了我們祖先對中國人全部的期望跟 要求。"這時，現場氣氛雖然從嬉鬧轉為安靜，但是他們臉上還是一副不屑的樣子。
我說︰
第一組是老鼠和牛：老鼠代表智慧，牛代表勤奮。 智慧和勤奮一定要緊緊結合在一起。如果光有智慧不勤奮，那就變成小聰明；而光是勤奮，不動腦筋，那就變成愚蠢。所以這兩者一定要結合，這是我們祖先對中國人的第一組期望和要求，也是最重要的一組。
第二組是老虎和兔子：老虎代表勇猛，兔子代表謹慎。勇猛和謹慎一定要緊緊結合在一起，才能做到所謂的膽大心細。如果勇猛離開了謹慎，就變成了魯莽，而你沒有勇猛，一味的謹慎，謹慎就變成膽怯。這一組也非常重要，所以放在第二 。
我看著這些貴族，補上一句︰「 所以當我們表現出謹慎的時候，千萬不要以為我們中國人沒有勇猛的一面。」 實際上，我們祖先追求的是一種和諧的智慧和圓融，從來不會單獨給一個要求和任務。
看著大家陷入沈思，我繼續往下說。
第三組是龍和蛇：龍代表剛猛，蛇代表柔韌。所謂剛者易折，太剛了容易折斷，但是如果只有柔的一面，就易失去主見，所以剛柔並濟是我們歷代的祖訓。
接下來是馬和羊： 馬代表一往無前，直奔目標，羊代表和順。如果一個人只顧自己直奔目標，罔顧周遭，必然會和周遭不斷磕碰，最後不見得能達到目標。但是一個人如果光顧著和周遭和順，之後他連方向都沒有了，目標也失去了。所以一往無前的秉性一定要與和順緊緊結合在一起，這是我們祖先對中國人的第四組期望。
再接下來是猴子和雞： 猴子代表靈活，至於雞呢？以前的年代沒有鐘，都是聽雞鳴聲決定一天的開始，所以雞定時打鳴，代表恆定。靈活和恆定一定要緊緊結合起來，如果你光靈活，沒有 恆定，再好的政策最後也得不到斬獲。但如果說你光是恆定，一潭死水、一塊鐵板，那就不會有我們今天的改革開放了。只有它們之間非常圓融的結合，一方面具有 穩定性，保持整體的和諧和秩序，另一方面又能不斷變通地前進，這才是最根本的要旨。
最後是狗和豬： 狗是代表忠誠，豬是代表隨和。一個人如果太忠誠，不懂得隨和，就會排斥他人。而反過來，一個人太隨和，沒有忠誠，這個人就失去原則。所以無論是對一個民族 國家的忠誠、對團隊的忠誠，還是自己理想的忠誠，一定要與隨和緊緊結合在一起，這樣才容易真正保持內心深處的忠誠。這就是我們中國人一直堅持的外圓內方， 君子和而不同。
中國人每個人都有屬於自己的生肖，有的人屬豬，有的人屬狗，這意義何在？實際上，我們的祖先期望我們要圓融，不能偏頗，要求我們懂得到對應面切入。比如屬豬的人能夠在他的隨和本性中，也去追求忠誠；而屬狗的人則在忠誠的本性中，去做到隨和。
解釋完十二生肖，我說︰「不知道你們那些寶瓶座啊、射手座啊、公羊座啊，體現了你們祖先哪些期望和要求？也希望不吝賜教。」結果呢？這些貴族老爺們很長時間都沒說話，全場鴉雀無 聲，一根針掉在地上都能聽見。最後貴族們紛紛由衷地表示對中國人和中國人的祖先非常敬佩；沒有想到中國的十二生肖有這麼深刻而實在的意義。
- 6月 27 週三 200712:31
一封台積電離職員工的信
記得之前朋友也曾 mail 這封信給我看，當時或許忙碌、或許心境不同吧!
未曾看出作者想表達的東西，今天再看一次，讓我有些感觸，
所以想與大家分享，從 這裡 轉貼這篇文章。
看到一群研究生小朋友在這裡爭排名，爭校名，覺得很幼稚，很不切實際。你們可曾想過，橫在各位前面的，有更複雜，更可怕的問題？那就是生涯規劃以及就業。問各位幾個簡單的問題吧，你將來想成為什麼樣的人？你想進入什麼樣的公司？
很多人會回答：我想當高級主管，進台積聯電賺股票。因為我崇拜張忠謀、曹興誠。
以下是我就業三年以來，對台灣電子資訊產業的一些看法：
1. 半導體產業的專業分工的確是個趨勢，可惜的是，台灣所分到的工，卻是需要龐大資金，高耗能，消耗人力的製造端。即俗稱的晶圓代工。而非低成本，智慧導向， 高報酬的設計端。但因為台灣起步得早，已經造成了服務及資金上的障礙，後進者不易跨入。所以在近幾年造就了高獲利，獲利高就吸引人才投入。
也就造成了大眾的誤解，認為進入晶圓代工業就是高科技人，其實差遠了。
接下來就生涯規劃的數個方向來探討：
A.工作樂趣
半導體，以研究的角度來看，是一種高科技。但晶圓代工，其擺脫不了“工廠”的本質。台積有一千個碩士，二百個博士。其中大概只有10%是在做先進的製程研發，另外90%都是在做工廠的事：重複、無聊、疲累，不太用到大腦。
還得忍受無塵室的衣著與輪班的痛苦。不僅不高科技，而且毫無樂趣可言。在美國，晶圓廠中生產線的事只有專科生才會去做，在台灣卻是一堆碩博士搶著做。在美國，新的晶圓廠只會蓋在人煙稀少的沙漠或森林地區。
因為美國人把它看做是一種高污染的東西，在台灣卻是蓋在科學園區裡，而且就在你家隔壁。以前台積的WaferTech本來要蓋在加州的SantaClara，當地居民聞訊群起反對，州政府跟老張說：不符合土地使用效益。美國人對晶圓代工是不是高科技，從台積在美國發行的ADR也可以看出來─從來沒超過US$30。
資本只有台積五百分之一的Yahoo是US$270！由此可見智慧和遠景的價值，連老張自己都說：台積裡有一千多個碩博士，但真正有創意的找不到十幾個。
這正反駁了曹董「晶圓代工是智慧密集產業」的說法。
B.昇遷
現在進台積聯電，未來想昇遷，別鬧了！你去聯電跟人事interview，她會問你一句話：若是當一輩子工程師的話，願不願意？這下你懂了嗎？
其原因就在：擋在你前面的人太多了，而且個個是碩博士。最糟糕的是，你會發現你的主管沒大你幾歲，頂多十歲，晶圓廠的主管都是既得利益者，不用進fab，不用輪班，只要開會看報告，每年領的股票是你的倍數，你說他會走？
等到他退休？你差不多也該退休了吧！等擴廠？
對不起，有幾百個年資比你深的已經在卡位了！等南科？據研究，這個大餅是不太可能實現的，就算實現了，以台積6~12廠二十幾條module，目前博士及五年年資以上的碩士人數，也不夠分所有的主管位子。輪不到你的！
去其它公司？哈！你會發現另外一大票人也有這種想法！到時候又被老鳥幹掉了。
靠表現？前面說過晶圓廠裡創意的工作不多，頂多是靠勞力，比誰晚下班，比誰報告打字最漂亮等等，一些你們這群目前尚有遠大志向的學生所不屑的工作。
你會發現大家的表現都差不多，因為工作難度低嘛！靠諂媚？這一套蠻管用的，不過不是每個人都做的來。我是台清交？對不起，不玩這一套，我是台大的，以前我們部門裡跟主管走的最近的是逢甲的。當然，公司也察覺了升遷問題的
嚴重性，於是想出了一個聰明又簡單的方法─給title嘛！中國人喜歡title，就給你嘛！反正又不花錢，台積有一種title叫“主任“，要進fab做工的。
聯電有一種叫“高級工程師”下次你碰到一個高級工程師不要驚訝，他可能只做滿兩年！
很抱歉，我才做三個月，一來就已經是高級工程師了，真是汗顏得很。
C.賺錢
很多人以為進台積聯電，就可以年年領股票，將來變成一個坐擁股山的大富翁，那就錯了！你知道一家公司為什麼要發股票嗎？簡單的說，是因為它有遠景，需要擴 張，於是把去年賺來的錢，變成擴張的資本，去買設備，蓋廠房，那股東怎麼交待呢？賺的錢不是該照持股比例均分嗎？於是公司就把該發的現金，換成股票發給 你。賺的錢裡面，也有員工配股的比例，聯電約8%，台積是7%。
但是，一家公司有可能會無限制的擴張下去嗎？如果是，那為什麼叫“有限公司”呢？
中鋼這家公司是個絕好的例子，你知道嗎？它一年賺的錢不會少於台積電呢！都在一百七八十億左右！EPS也恆常維持在二元左右，如果你常看報紙，也會發現它是外資買賣的大標的之一，曝光率很高的，所以殆無疑問，它是一支積優股。
今年初還被遴選為“世界最有效率的鋼廠“，可是為什麼它的股價只有二十幾元？
那就是因為，它已經是一個成熟飽和的產業了，沒有再擴張的餘地了，如今的盈虧，只能隨著全球景氣的起浮，很難以自身以技術或資本驅動成長。
所以它不發股票給你了，只發現金，董事長王鍾渝說：比定存好一點。
你想這樣的股票會吸引你嗎？
於是推論到我們的台積聯電，以後有沒有可能走到這樣的地步？
答 案是肯定，只是不知道是什麼時候而已。沒錯，由台積接到Motorola的訂單，可以察覺IDM下單至專業代工廠的驅勢的確已經形成，但是你有沒有注意 到，它是下0.25μm的。它幾乎在同時，把更先進的0.18μm技術移轉給新加坡的Charter，為什麼？它怕你台積以後掐住它的喉嚨阿？
半導體的製程與設計就像人的左右手，合作無間，密不可分，尤其是先進的製程，如果把它通通交給別人，就等於把一隻手砍下來給別人幫你操作一樣。
AMD的K7產能嚴重不足是導致佔有率偏低的主因，但它還是不敢下單給號稱已有CPU製程技術的台灣代工廠，寧願在自己的IDM慢慢熬，why？為什麼矽統會莽莽撞撞的要自己蓋晶圓廠？為什麼凌陽當初想收購德?的六吋？
因為被台積掐喉嚨掐怕了！
TI的總裁前天來台灣被記者問到有沒有意願下DSP的單子給台灣，他連忙搖頭說不可能，DSP是TI的命脈，製程研發當然是自己做，不過他說，有可能把10%的類比產品交給台灣，我們知道類比的東西0.6μm就綽綽有餘了。
另外我們可以就全球各IDM的動向來觀察台灣的晶圓代工業的成長。
美 國：IBM的bluelogic拉走了台積一堆客戶就別提了，其它的IDM也很聰明，除了下單給你，它還會扶植一些你的敵人，以免以後被你掐喉嚨，除了前 面的Motorola-Charter，還有Lucent-Charter，HP-CharterTower，TI-韓國的安南…不勝枚舉，都是放資金進 去的，以後當然是優先照顧囉。
韓國：自己產能都嚴重過剩，當然不可能下給你，還跟你搶代工的生意呢！
甚至搶到台灣來了，去年韓國人把一片0.35μm八吋代工砍到六百元的慘劇想必大家仍記憶猶新吧！
歐洲：算是跟台灣晶圓代工比較親密的一群，尤其是Philips，下了很多大單子給台積，可是你有沒有注意到，STM，Siemens仍然不斷的再蓋廠。
日本：才剛開始，是台積聯電渴望開發的處女地，可是你覺得日本人會比美國人笨嗎？
從富士通的動作就可以看出來：德?一rampup起來，在台積的單子馬上轉過去了─哈，一個敵人扶植起來啦！
即便有這麼多的阻力，我相信台灣晶圓代工的成長仍然是可以預期的，如果半導體的年需求量仍有Dataquest講的15%，而且我對台灣工程師精良的技術及服務深具信心，但是，成長如果有阻力，就不可能是無止境的。
晶 圓代工的成長什麼時候會到一個平衡點？台積聯電什麼時候會變的跟中鋼一樣，年賺數百億，股價二十元，變成上個世代的產業？講得更白一些，如果你現在進台積 聯電，還能撈多久。這個問題，最先看到的是張忠謀，他知道研發創新是產業成長的動力，那半導體這種東西可以創新到什麼時候呢？
他說：照目前shrink的速度，在翻幾翻就差不多了。樂觀的估計是10~15。
Berkeley的教授PaulMesser用統計學的種種方法丟進電腦去算，是7.56年。
如 果5~10年前就進了台積聯電，那麼恭喜你，你是富翁了，而且你有希望成為主管，或你已經坐在主管位子上了，從此你的生活無虞，可以幹到60歲退休不成問 題，不過請你一定要注意，在股票高點的時候一定不要戀棧，速速賣掉，以免到了退休的時候，可能會抱著一堆二十幾元的股票不知所措。
如果你在台積聯電的年資是3~5年，那麼大家來互砍拼主管吧，大家都知到在fab做工的人，昇主管是唯一不必中年轉業的救贖之道。
如果你現在才想進去，抱歉，沒什麼好康的了，頂多每年基本比例的股票而已，最糟糕的是，你會因為昇不了主管，工程師又幹不久，而被強迫中年轉業，你的股票，要讓你創業，養家活口兼退休金，恐怕有點困難。
D.生涯規劃
現在台積電內部的工程師間很流行一些話題，一是“十年計畫”，因為老張說「台積未來的十年會更好」，所以大家銘記在心了。
這個計畫就是，如果照現今一年二三十張的股票以及百元以上的股價，如果都不賣，十年後大概就有二三千萬。為什麼幹十年就要跑了呢？
因為大家都明瞭，這種工作不是可以久幹的，前面說過，體力導向，難度低，取代性高。適合年輕力壯時做。至於十年後的股價是不是仍然能在百元以上，就是大家認知上的盲點了。
前面已經做了詳細的討論。但不變的事實就是：十年後你的人生就是押在一堆股票上面，你沒有專業了，不管你研究所是唸資訊，化工還是材料。四十歲了，在fab混了十年跑出來，和其它領域脫節太久，不可能再回去了。
那麼做什麼好呢？
這是第二個流行的話題，叫做“第二春”，有人打算合夥開幼稚園，安親班，有人打算專心當個股票族，以證券公司為家，
有人想當泡沫紅茶店的老闆；比較積極一點的，想投資一些新的科技公司。
可是對一個在fab這種僵化的地方待久的人來說，什麼叫新科技，是很模糊茫然的。四十歲了，當然要有第二春，試想一個人若是打算活到八十歲的話，還有四十年要熬呢！
但 是，以上一切第二春要實現的前提，完全建立在你手中的一堆股票上面，四十年之內，要夠你買房子，養二個小孩，投資創業─不能虧本喔，要不然小孩以後的學 費，或是你的退休金就沒了。因為台積的薪水之低，在園區是出了名的，所以這十年內你不可能不賣股票；加上台積人為了維持有錢人的形象，每個人都立志住別 塾，開名車。
假設，聽好喔，你付完了你的別墅及名車，而且前面講的中鋼那種事不會發生，你還有一千萬的股票，請問各位一個問題，用一千萬來投資創業，實現第二春，小孩養到成人，並存一筆退休金，從四十歲撐到八十歲，夠不夠？
注意，中鋼的事不能發生，你開的店不能倒喔！
我想，每個人的心中都有答案了吧！那就繼續幹下去呀！幹麼走呢？
可以的，如果以你四十歲的年紀還受得了那種環境，還能輪班的話，而且你要小心到時候的台灣勞基法必須保障資深的員工，因為後面有一大堆小你十歲，薪水比你低，沒家累，每天可以加班到十點還是活龍一條的人準備取代你！
有些不認命的，就有第三種話題，那就是“十鍍金說”，他們認為，以台積目前的聲望及名氣（辦音樂會啦，認養公園啦，老張到處去說它是世界級企業啦…），在裡面待過就是鍍一層金，去其它fab廠一定是睥睨群人，榮登主管。
前面說過了，工程師們沒有一個是笨蛋，台積內部有這種算計的人何止數百。
可惜的是他們雖然不笨，卻都有人性上的弱點─要撈夠了才走，等台積沒有撈頭的時侯，其它廠的主管缺還有你的位子嗎？
是不是又會變成像在廠內一樣，老鳥坑殺菜鳥的局面？
這個行業已經走到了以年資敘賞的地步，你會發現永遠有一堆人的年資比你久！
張 忠謀、曹興誠是傑出的企業家，張忠謀首創的晶圓代工是絕好的創意，曹興誠結合各大設計公司，成立數個財務獨立的代工廠，以突破台積的封鎖，增加管理的彈 性，也是絕好的創意。他們靠著這樣的創意，加上不懈的努力，胼手祗足，克服萬難，終於在新竹的一片亂葬崗上建立了台灣的半導體工業，替我們的國家，在紡 織、鋼鐵之後奠定了次世代新興工業的基礎。
我們感謝他們的貢獻，我們親炙他們成功的心得。但是，這創意是他們的，這榮耀是他們的，這成功是他們的。不是你的啊！如果你早個五年十年進去，你或許有辦法在公司草創時期，直接的，大範圍的來實現他們的創意。
可是如果你現在才想進去，你只能當個小嘍囉而已，在一個人家已經定義好的一個小範圍裡，埋頭苦幹，難以伸展。張忠謀說，大機器裡，即使是一個小螺絲釘都是很重要的。當然，這是對的，但是，一個小螺絲釘需要用到碩博士來做嗎？
這就是請大家來思考的問題了！也是我為什麼貼在這個版面的原因。
即使你是電子所固態組的碩博士，順利進了製程整合研發部門，你也會發現，這是個“官大錶準“的地方，決定參數調整，流程變動的永遠是那一票人，小嘍囉頂多是幫他們做做實驗，抓抓defect，打打雜工而已。
你想他們會容許你像以前唸書時在實驗室般地在生產線上亂搞嗎？
這已經是晶圓廠裡最有“創意”的部門了。是的，我同意要當大廚師之前，總該先掃三年的地，切三年的菜。於是這又回到先前所提的老問題：
因 為競爭者眾，決定誰出線的並不單只靠表現（諂媚，年資等種種因素），你可能因為一直當不了廚師，又受不了小弟的工作，而提前出局。一份工作，除了是養家活 口的憑藉以外，我們總希望它能讓你一天八小時(or more)在裡面愉愉快快，進一步做一些小小的自我實現。如果都做不到的話，至少它必須是個可以方便讓你轉業的專長，一個更上一層樓的基礎。
像 台積聯電的大公司很多，我們也可以常常聽到或看到，例如宏?的某幾位工程師帶著他們設計主機板的專長出去另起爐灶；MorganStanly的某位分析師 帶著他資訊業財務分析的專長，跳槽到IBM任高級顧問；Intel的幾個小毛頭帶著他們VLIW的專長，成為ADI的高薪DSP core設計師…
太多太多了。這些例子共通的特性就是：他們的前一份工作給了他們專業上的成長與啟發，成為他們更上一層樓的基礎。你覺得晶圓廠的工作，有哪些可以是你可以被外界認定的專業，可以是你更上一層樓的基礎？
有太多太多，從小過關斬將，一路讀到研究所，看過無數paper，寫出一篇有自己idea的論文，高高興興拿到了碩博士學位，成為鄰里光宗耀祖模範的人，被trap 在晶圓廠裡面，每天做一些重複、單調、瑣碎的事。
是的，這不能怪晶圓廠，工廠的事，本來就是這種性質，況且一個願打，一個願挨，你自己要來的，又不是我把你綁來的！
於 是，被稱為是下一世紀最熱門的生物科技所需要的化學、應化人才，寧願去晶圓廠做個etching；被認為是國內亟待振興的軟體工業所需的資工人才，寧願去 晶圓廠幹個MIS；在台灣幾乎是零，但異常重要的半導體設備業所需的機械、材料、電機人才，寧願去晶圓廠修機器，當個A；剛起步的通訊業，政府一天到晚在 喊沒人才，人到哪而去了？可能在晶圓廠幹product吧！
晶圓廠的可怕，就在於它對人員的吸納是全面性的，幾乎涵蓋了理工學院的所有科系，你聽過某大化工系某級全班退伍後都去晶圓廠報到的事嗎？不要懷疑，這不是新鮮事了。
注意到張忠謀最近在媒體所發表的談話（股東會不算，因為理所當然要報喜）的人會發現，他不太談晶圓代工了，反而談起軟體，通訊，電子商務，生物科技云云。他脫口而出，罵台積工程師有創意的沒幾人，也罵台灣廠商有創意的沒幾家，會成為我國工業發展的障礙等等。
我不曉得他知不知道，以他的創意出發，而今蓬勃發展的晶圓代工業，如今trap住多少在各行各業可能是傑出創意人的工程師，數量之龐大，已經相當程度的造成了一個人才斷層。
十年之後（如果真的可以撈十年的話），我們或許可以看到台灣人力資源運用史上最大的笑話：一個個當年學有專精的生化學家、軟體人才，機械、材料、電機碩博士，開起了幼稚園，當起了小吃店、泡沫紅茶店老闆，每天上午九點拎著報紙去證券公司報到。
和各位小時候的志願，考上研究所時那股對未來的豪情與期許，有沒有一些出入？
不管就政府的教育投資或是人力資源的運用來說，都是一種巨大的浪費！
林林總總說了許多，無非是想告訴你，還沒走出社會的眾多研究生學弟妹們，在現今媒體吹捧兼以企業領導人造勢的晶圓代工業，在重重的彩色煙幕後面，有哪些你看不到，而且與你切身相關的東西。總結如下：
A.半導體是一種高科技，但晶圓代工本質上是偏向“工廠”的。
在現今碩博士畢業者眾的狀況下，如果你研究的東西跟半導體不相關，你就無法進入製程研發，或者元件設計模擬等較能發揮專長與創意部門，你做的事就很可能只是工廠的事。而那佔了晶圓廠近90%的工職。
B. 晶圓廠的工作，很多必須是輪班的，重複、瑣碎、貨多的時候，壓力很大，如果打定主意要在晶圓廠發展，昇主管（只需開會和看報告的主管）是唯一的解脫之道， 但是目前看來，各單位年資5~10年者，恐怕南科那一兆的廠蓋起來（很難！），都不夠分他們的主管位子，現在進去，要升主管是很難的。
C.硬體的發展是有其極限的，半導體微縮製程的進展，根據專家估計在7.56~15年之間，就會達到一個極限。但市場競爭，合縱連橫所導致的產業發展成熟而停滯，可能來的更快。
你想進晶圓代工賺股票，要注意這種趨勢的發展。你該算計一下你想去的地方，發股票可以發到什麼時候，若干年後你受不了想出來了，它的股價會是多少。
D.果你在晶圓代工廠裡是做工廠的事，那麼這樣的工作內容，是無法讓你俱備某種可以轉業、創業的特殊專長的，也就是說，你在晶圓廠消耗的光陰，學到的東西，不太能夠成為你將來更上一層樓的籌碼，如果你不想在晶圓廠混下去的話。
若是你股票賺的不夠多，中年轉業要撐到退休，壽終，難度相當高─這是你最需要擔心的一點。
到底什麼是創意呢？為什麼要強調創意呢？簡單的說，創意就是：
你可以看到人家看不到的，在這件事物上面，把它做的更好、更快，或是更便宜─這不是各位正在做的論文嗎（如果你不是文抄公的話）？
具體的說，它就是一種智慧財產。不管是有形的一顆晶片，一段程式碼，一種製造配方，或是無形的，一種服務方法，一個能夠振衰起蔽的口號，一個組織再造的方案，都是創意的表現。
唯有創意，才能破繭而出，找到生存發展的活路；唯有創意，才能甩開對手，保持你目前的競爭力。唯有創意，才能帶給你工作上無比的成就感與快樂，也唯有創意，才是你的成功與致富之道。
我們說美國是任何idea的發源地，為什麼他們總是有這麼新穎，這麼好的idea？
除了他們匯集了最好的人才之外，另外很重要的一點是：任何人才都能適得其所，找到符合他們所學，可以讓自己發揮才情的地方。也正因為如此，全球最好的人才紛紛流向美國，由一個良好規範下的自由競爭體制，這些人粹煉出許多世界第一的企業。
在矽谷，很少人會獻慕你在Intel 或是Lucent；相反的，大家有點把這種大公司當作是初出校園的人才訓練所。大家只問你有沒有idea。所以這裡創業風氣之盛，世所僅見。
當然失敗也是常態，這兒的人習慣失敗，「失敗只是告訴你，這樣的方法不行，於是你離成功又近了一些」。當台灣的工程師聚在晶圓廠的一隅談論著哪家又接到誰的單子，哪加上月營業額又衝到多少的時候，矽谷的工程師可能在交換最新的技術或產品資訊。
當台灣一個剛退伍的年輕人，還在著迷於晶圓廠漂亮的大廳和報章雜誌上每每提到高科技，其附圖必為無塵室的光鮮形象的時候，美國一個剛畢業的小伙子可能在他家後院的車庫創業了。
所以，當我們熱切的預測晶圓廠的工程師十年後可以撈到數千萬的時候，四個印度工程師在矽谷，發明了超強的資料庫查詢處理引擎，Amazon以新台幣66億將它買了下來。
三 個UIUC的博士班輟學生，發明了超高效率的“靜態時序分析演算法”旋即成立公司，Synopsys以每金六千萬跟它技術授權，這樣的例子，俯拾即是，在 矽谷當地的報紙算是小新聞了。抱歉我是學電機的，所以只能舉一些相關的例子，在其他的領域，一定也有相當多類似的成功實例。他們有創意，有遠見，不怕失 敗，就是為了一個夢想要成功，要致富。
***** ”A dream makes a team，the team builds the dream！”
張忠謀所強調的創業精神，該就是如此吧！
台灣的產業，能讓各位發揮創意的，實在不多，提來提去，所謂標竿企業就是那幾家擁有數個大工廠的公司─製造業掛帥，就是我們的特色。
為什麼我們的黨政大員，企業領袖，現在總是把創意創意掛在嘴邊？因為他們很清楚，製造業的特質，就是往低人工成本與低土地成本的地方移動，為什麼日本的半導體業要outsourcing到台灣，因為台灣做的又好又便宜。
大 陸正在發展他們的“集成電路工業”，NEC在上海的華虹，Motorola 的天津廠都有0.35μm的製程，雖然，因為政治的因素，他們沒有辦法得到先 進的製程設備，可是在台灣請一個工程師，在大陸可以請十個，在台灣租一塊地，在大陸可以買十塊。更可怕的是，現在在美國各大公司的先進半導體實驗室，大陸 人不知凡幾，台灣人都不見了，回來撈錢了。
台灣工程師的薪水越來越高，園區的地越來越貴。學生們都不願意出國去學更先進的技術，寧願進工廠，做股票的大夢。你憑什麼說，大陸的晶圓代工，永遠沒法子威脅台灣？胡定華說，大陸的半導體業在十年後，會成為台灣嚴重的威脅─哈！又是一個“十年理論”。
當 然，我們仍然可以在這個代工廠遍佈的小島上，找到一些靠著創意與努力，結出甜美果實的例子，高雄左營有家公司叫“微妙軟體”，老闆和14個工程師散盡家 財，每天焚膏繼晷，終於研發出世界最強的 3D/VR（虛擬實境）引擎，Intel捨棄微軟的同類型產品，準備用他們的來demo PentiumIII。
許多大公司想收購他們，或爭相入股，都被拒絕了。他們著眼於龐大的教育，遊戲軟體市場，預計 2000年的EPS 有57元！請注意這一家公司，這裡寫的很簡單而已！中正大學的網路實驗室。開發出功能最強的中文搜尋引擎，現在已經成立了一家公司。國內各大網站莫不使用 其技術。還有我們熟知的趨勢、矽統。友立…像是沙漠中綻放的雛菊，在向世人昭告：我們也有以自己的智慧開發出來的產品！
具備創業精神，並 不就是叫你去創業，而是一種工作態度。張忠謀告訴你，只要能夠發揮創業精神，你就能成功立業。同學們，看了以上所舉的各種實例，你有什麼感想呢？晶圓代工 是別人的創意，以他當大老闆，你當小嘍囉；他賺大錢，你賺小錢，小錢不要緊，糟糕的是你的小錢完全操之於人，操之於環境，你該發幾張，可撈幾年，股價多 少，幾乎是由別人來決定。
而且，你的人生好比開口向下的拋物線一開始很風光，若干年後變得平緩，進而停滯，以後會不會下滑，我就不知道了。如果你堅持要做能發揮創意的工作，而且秉持著張忠謀所講的創業精神，不怕苦、不怕難，勇敢面對人生的無常。
我始終相信聖經裡的一句話：凡付出者必得報償。你會成功的。
此 時你對你該有什麼地位，該賺多少錢，有多得多的掌控權。即使環境再差，你仍然可以帶著以前學會的一身應付挫折、突破困境的好功夫，放手一博，說不定可以再 創一番新境界。你的人生，好比是一個開口向上的拋物線，一開始很鬱卒，失敗挫折接踵而來，爾後漸入佳境，然後向上攀升。兩條不同的人生路途，絕大部份的人 是選擇前者的，因為看的見，摸的到，阻力小。只有少部份的人是選擇後者。
各位崇拜的張忠謀、曹興誠，還有當初跟他們一起披荊斬棘的諸多夥伴，是選擇後者的。
我們台灣，需要多一點這樣的人。我們要擺脫製造業的宿命，就要充份運用全世界密度最高，素質也最好的碩士群，完整而全面的，發展具創意與創業精神的高科技產業或服務業。
有人說我們不用抄襲美國，那麼蕭萬長會告訴你，只有這樣才是台灣的活路。
但 是人力的配置，最終的決定權仍然是在擁有某種專業背景的你，你決定去哪兒，我們產業就會走往那個方向。這樣的決定，是個巨大的心靈工程，需要耗費許多時間 精力，充份的瞭解，瞭解，再瞭解。瞭解一個產業，一家公司，明辨何者是浮面，何者是真實。瞭解你自己最深沉的內在，你想要什麼？你有多少能量？
能做什麼事？這樣的瞭解，有人花了數年，有人花了數十年，才終於“開悟”。
我不懂，即將面臨就業，這樣一個複雜，卻也是人生中最早，關卡時機最好的的你們，怎麼會有時間來吵排名，吵校名呢？
我是從晶圓代工業逃出來的人，這篇文章因此引用晶圓代工的例子也最多機會了，你該帶著你的創意及夢想，尋找，甚或開創另外一片新的天空，不要路走到一半才來後悔，才驚覺浪費了太多的時間，像我這樣。
網路是開放的園地，一種主張，說法，總有正反兩面的意見，對於許多網友的肯定，我衷心感謝，網友們的指正，我誠心接受，至於網友們情緒性的攻訐，否定，就是各位學弟妹們的作業─去明辨吧。
得罪了許多老同事，在此也衷心致歉。希望能帶給各位一些幫助。
在"高升學壓力"的國家，"有名"的學校，讓許多菁英衝破了頭想擠入"窄門"；出了校門，想當然要擠進"有名"的公司，社會大眾都會被"有名"光亮亮的招牌給閃了眼睛，鄉愿的想像飛黃騰達的康莊大道；但畢竟人外有人、天外有天，沒有什麼事情是不變的，不論身處哪個行業，唯有不斷的動腦、創新才有可能達到你想要的目標。
未曾看出作者想表達的東西，今天再看一次，讓我有些感觸，
所以想與大家分享，從 這裡 轉貼這篇文章。
看到一群研究生小朋友在這裡爭排名，爭校名，覺得很幼稚，很不切實際。你們可曾想過，橫在各位前面的，有更複雜，更可怕的問題？那就是生涯規劃以及就業。問各位幾個簡單的問題吧，你將來想成為什麼樣的人？你想進入什麼樣的公司？
很多人會回答：我想當高級主管，進台積聯電賺股票。因為我崇拜張忠謀、曹興誠。
以下是我就業三年以來，對台灣電子資訊產業的一些看法：
1. 半導體產業的專業分工的確是個趨勢，可惜的是，台灣所分到的工，卻是需要龐大資金，高耗能，消耗人力的製造端。即俗稱的晶圓代工。而非低成本，智慧導向， 高報酬的設計端。但因為台灣起步得早，已經造成了服務及資金上的障礙，後進者不易跨入。所以在近幾年造就了高獲利，獲利高就吸引人才投入。
也就造成了大眾的誤解，認為進入晶圓代工業就是高科技人，其實差遠了。
接下來就生涯規劃的數個方向來探討：
A.工作樂趣
半導體，以研究的角度來看，是一種高科技。但晶圓代工，其擺脫不了“工廠”的本質。台積有一千個碩士，二百個博士。其中大概只有10%是在做先進的製程研發，另外90%都是在做工廠的事：重複、無聊、疲累，不太用到大腦。
還得忍受無塵室的衣著與輪班的痛苦。不僅不高科技，而且毫無樂趣可言。在美國，晶圓廠中生產線的事只有專科生才會去做，在台灣卻是一堆碩博士搶著做。在美國，新的晶圓廠只會蓋在人煙稀少的沙漠或森林地區。
因為美國人把它看做是一種高污染的東西，在台灣卻是蓋在科學園區裡，而且就在你家隔壁。以前台積的WaferTech本來要蓋在加州的SantaClara，當地居民聞訊群起反對，州政府跟老張說：不符合土地使用效益。美國人對晶圓代工是不是高科技，從台積在美國發行的ADR也可以看出來─從來沒超過US$30。
資本只有台積五百分之一的Yahoo是US$270！由此可見智慧和遠景的價值，連老張自己都說：台積裡有一千多個碩博士，但真正有創意的找不到十幾個。
這正反駁了曹董「晶圓代工是智慧密集產業」的說法。
B.昇遷
現在進台積聯電，未來想昇遷，別鬧了！你去聯電跟人事interview，她會問你一句話：若是當一輩子工程師的話，願不願意？這下你懂了嗎？
其原因就在：擋在你前面的人太多了，而且個個是碩博士。最糟糕的是，你會發現你的主管沒大你幾歲，頂多十歲，晶圓廠的主管都是既得利益者，不用進fab，不用輪班，只要開會看報告，每年領的股票是你的倍數，你說他會走？
等到他退休？你差不多也該退休了吧！等擴廠？
對不起，有幾百個年資比你深的已經在卡位了！等南科？據研究，這個大餅是不太可能實現的，就算實現了，以台積6~12廠二十幾條module，目前博士及五年年資以上的碩士人數，也不夠分所有的主管位子。輪不到你的！
去其它公司？哈！你會發現另外一大票人也有這種想法！到時候又被老鳥幹掉了。
靠表現？前面說過晶圓廠裡創意的工作不多，頂多是靠勞力，比誰晚下班，比誰報告打字最漂亮等等，一些你們這群目前尚有遠大志向的學生所不屑的工作。
你會發現大家的表現都差不多，因為工作難度低嘛！靠諂媚？這一套蠻管用的，不過不是每個人都做的來。我是台清交？對不起，不玩這一套，我是台大的，以前我們部門裡跟主管走的最近的是逢甲的。當然，公司也察覺了升遷問題的
嚴重性，於是想出了一個聰明又簡單的方法─給title嘛！中國人喜歡title，就給你嘛！反正又不花錢，台積有一種title叫“主任“，要進fab做工的。
聯電有一種叫“高級工程師”下次你碰到一個高級工程師不要驚訝，他可能只做滿兩年！
很抱歉，我才做三個月，一來就已經是高級工程師了，真是汗顏得很。
C.賺錢
很多人以為進台積聯電，就可以年年領股票，將來變成一個坐擁股山的大富翁，那就錯了！你知道一家公司為什麼要發股票嗎？簡單的說，是因為它有遠景，需要擴 張，於是把去年賺來的錢，變成擴張的資本，去買設備，蓋廠房，那股東怎麼交待呢？賺的錢不是該照持股比例均分嗎？於是公司就把該發的現金，換成股票發給 你。賺的錢裡面，也有員工配股的比例，聯電約8%，台積是7%。
但是，一家公司有可能會無限制的擴張下去嗎？如果是，那為什麼叫“有限公司”呢？
中鋼這家公司是個絕好的例子，你知道嗎？它一年賺的錢不會少於台積電呢！都在一百七八十億左右！EPS也恆常維持在二元左右，如果你常看報紙，也會發現它是外資買賣的大標的之一，曝光率很高的，所以殆無疑問，它是一支積優股。
今年初還被遴選為“世界最有效率的鋼廠“，可是為什麼它的股價只有二十幾元？
那就是因為，它已經是一個成熟飽和的產業了，沒有再擴張的餘地了，如今的盈虧，只能隨著全球景氣的起浮，很難以自身以技術或資本驅動成長。
所以它不發股票給你了，只發現金，董事長王鍾渝說：比定存好一點。
你想這樣的股票會吸引你嗎？
於是推論到我們的台積聯電，以後有沒有可能走到這樣的地步？
答 案是肯定，只是不知道是什麼時候而已。沒錯，由台積接到Motorola的訂單，可以察覺IDM下單至專業代工廠的驅勢的確已經形成，但是你有沒有注意 到，它是下0.25μm的。它幾乎在同時，把更先進的0.18μm技術移轉給新加坡的Charter，為什麼？它怕你台積以後掐住它的喉嚨阿？
半導體的製程與設計就像人的左右手，合作無間，密不可分，尤其是先進的製程，如果把它通通交給別人，就等於把一隻手砍下來給別人幫你操作一樣。
AMD的K7產能嚴重不足是導致佔有率偏低的主因，但它還是不敢下單給號稱已有CPU製程技術的台灣代工廠，寧願在自己的IDM慢慢熬，why？為什麼矽統會莽莽撞撞的要自己蓋晶圓廠？為什麼凌陽當初想收購德?的六吋？
因為被台積掐喉嚨掐怕了！
TI的總裁前天來台灣被記者問到有沒有意願下DSP的單子給台灣，他連忙搖頭說不可能，DSP是TI的命脈，製程研發當然是自己做，不過他說，有可能把10%的類比產品交給台灣，我們知道類比的東西0.6μm就綽綽有餘了。
另外我們可以就全球各IDM的動向來觀察台灣的晶圓代工業的成長。
美 國：IBM的bluelogic拉走了台積一堆客戶就別提了，其它的IDM也很聰明，除了下單給你，它還會扶植一些你的敵人，以免以後被你掐喉嚨，除了前 面的Motorola-Charter，還有Lucent-Charter，HP-CharterTower，TI-韓國的安南…不勝枚舉，都是放資金進 去的，以後當然是優先照顧囉。
韓國：自己產能都嚴重過剩，當然不可能下給你，還跟你搶代工的生意呢！
甚至搶到台灣來了，去年韓國人把一片0.35μm八吋代工砍到六百元的慘劇想必大家仍記憶猶新吧！
歐洲：算是跟台灣晶圓代工比較親密的一群，尤其是Philips，下了很多大單子給台積，可是你有沒有注意到，STM，Siemens仍然不斷的再蓋廠。
日本：才剛開始，是台積聯電渴望開發的處女地，可是你覺得日本人會比美國人笨嗎？
從富士通的動作就可以看出來：德?一rampup起來，在台積的單子馬上轉過去了─哈，一個敵人扶植起來啦！
即便有這麼多的阻力，我相信台灣晶圓代工的成長仍然是可以預期的，如果半導體的年需求量仍有Dataquest講的15%，而且我對台灣工程師精良的技術及服務深具信心，但是，成長如果有阻力，就不可能是無止境的。
晶 圓代工的成長什麼時候會到一個平衡點？台積聯電什麼時候會變的跟中鋼一樣，年賺數百億，股價二十元，變成上個世代的產業？講得更白一些，如果你現在進台積 聯電，還能撈多久。這個問題，最先看到的是張忠謀，他知道研發創新是產業成長的動力，那半導體這種東西可以創新到什麼時候呢？
他說：照目前shrink的速度，在翻幾翻就差不多了。樂觀的估計是10~15。
Berkeley的教授PaulMesser用統計學的種種方法丟進電腦去算，是7.56年。
如 果5~10年前就進了台積聯電，那麼恭喜你，你是富翁了，而且你有希望成為主管，或你已經坐在主管位子上了，從此你的生活無虞，可以幹到60歲退休不成問 題，不過請你一定要注意，在股票高點的時候一定不要戀棧，速速賣掉，以免到了退休的時候，可能會抱著一堆二十幾元的股票不知所措。
如果你在台積聯電的年資是3~5年，那麼大家來互砍拼主管吧，大家都知到在fab做工的人，昇主管是唯一不必中年轉業的救贖之道。
如果你現在才想進去，抱歉，沒什麼好康的了，頂多每年基本比例的股票而已，最糟糕的是，你會因為昇不了主管，工程師又幹不久，而被強迫中年轉業，你的股票，要讓你創業，養家活口兼退休金，恐怕有點困難。
D.生涯規劃
現在台積電內部的工程師間很流行一些話題，一是“十年計畫”，因為老張說「台積未來的十年會更好」，所以大家銘記在心了。
這個計畫就是，如果照現今一年二三十張的股票以及百元以上的股價，如果都不賣，十年後大概就有二三千萬。為什麼幹十年就要跑了呢？
因為大家都明瞭，這種工作不是可以久幹的，前面說過，體力導向，難度低，取代性高。適合年輕力壯時做。至於十年後的股價是不是仍然能在百元以上，就是大家認知上的盲點了。
前面已經做了詳細的討論。但不變的事實就是：十年後你的人生就是押在一堆股票上面，你沒有專業了，不管你研究所是唸資訊，化工還是材料。四十歲了，在fab混了十年跑出來，和其它領域脫節太久，不可能再回去了。
那麼做什麼好呢？
這是第二個流行的話題，叫做“第二春”，有人打算合夥開幼稚園，安親班，有人打算專心當個股票族，以證券公司為家，
有人想當泡沫紅茶店的老闆；比較積極一點的，想投資一些新的科技公司。
可是對一個在fab這種僵化的地方待久的人來說，什麼叫新科技，是很模糊茫然的。四十歲了，當然要有第二春，試想一個人若是打算活到八十歲的話，還有四十年要熬呢！
但 是，以上一切第二春要實現的前提，完全建立在你手中的一堆股票上面，四十年之內，要夠你買房子，養二個小孩，投資創業─不能虧本喔，要不然小孩以後的學 費，或是你的退休金就沒了。因為台積的薪水之低，在園區是出了名的，所以這十年內你不可能不賣股票；加上台積人為了維持有錢人的形象，每個人都立志住別 塾，開名車。
假設，聽好喔，你付完了你的別墅及名車，而且前面講的中鋼那種事不會發生，你還有一千萬的股票，請問各位一個問題，用一千萬來投資創業，實現第二春，小孩養到成人，並存一筆退休金，從四十歲撐到八十歲，夠不夠？
注意，中鋼的事不能發生，你開的店不能倒喔！
我想，每個人的心中都有答案了吧！那就繼續幹下去呀！幹麼走呢？
可以的，如果以你四十歲的年紀還受得了那種環境，還能輪班的話，而且你要小心到時候的台灣勞基法必須保障資深的員工，因為後面有一大堆小你十歲，薪水比你低，沒家累，每天可以加班到十點還是活龍一條的人準備取代你！
有些不認命的，就有第三種話題，那就是“十鍍金說”，他們認為，以台積目前的聲望及名氣（辦音樂會啦，認養公園啦，老張到處去說它是世界級企業啦…），在裡面待過就是鍍一層金，去其它fab廠一定是睥睨群人，榮登主管。
前面說過了，工程師們沒有一個是笨蛋，台積內部有這種算計的人何止數百。
可惜的是他們雖然不笨，卻都有人性上的弱點─要撈夠了才走，等台積沒有撈頭的時侯，其它廠的主管缺還有你的位子嗎？
是不是又會變成像在廠內一樣，老鳥坑殺菜鳥的局面？
這個行業已經走到了以年資敘賞的地步，你會發現永遠有一堆人的年資比你久！
張 忠謀、曹興誠是傑出的企業家，張忠謀首創的晶圓代工是絕好的創意，曹興誠結合各大設計公司，成立數個財務獨立的代工廠，以突破台積的封鎖，增加管理的彈 性，也是絕好的創意。他們靠著這樣的創意，加上不懈的努力，胼手祗足，克服萬難，終於在新竹的一片亂葬崗上建立了台灣的半導體工業，替我們的國家，在紡 織、鋼鐵之後奠定了次世代新興工業的基礎。
我們感謝他們的貢獻，我們親炙他們成功的心得。但是，這創意是他們的，這榮耀是他們的，這成功是他們的。不是你的啊！如果你早個五年十年進去，你或許有辦法在公司草創時期，直接的，大範圍的來實現他們的創意。
可是如果你現在才想進去，你只能當個小嘍囉而已，在一個人家已經定義好的一個小範圍裡，埋頭苦幹，難以伸展。張忠謀說，大機器裡，即使是一個小螺絲釘都是很重要的。當然，這是對的，但是，一個小螺絲釘需要用到碩博士來做嗎？
這就是請大家來思考的問題了！也是我為什麼貼在這個版面的原因。
即使你是電子所固態組的碩博士，順利進了製程整合研發部門，你也會發現，這是個“官大錶準“的地方，決定參數調整，流程變動的永遠是那一票人，小嘍囉頂多是幫他們做做實驗，抓抓defect，打打雜工而已。
你想他們會容許你像以前唸書時在實驗室般地在生產線上亂搞嗎？
這已經是晶圓廠裡最有“創意”的部門了。是的，我同意要當大廚師之前，總該先掃三年的地，切三年的菜。於是這又回到先前所提的老問題：
因 為競爭者眾，決定誰出線的並不單只靠表現（諂媚，年資等種種因素），你可能因為一直當不了廚師，又受不了小弟的工作，而提前出局。一份工作，除了是養家活 口的憑藉以外，我們總希望它能讓你一天八小時(or more)在裡面愉愉快快，進一步做一些小小的自我實現。如果都做不到的話，至少它必須是個可以方便讓你轉業的專長，一個更上一層樓的基礎。
像 台積聯電的大公司很多，我們也可以常常聽到或看到，例如宏?的某幾位工程師帶著他們設計主機板的專長出去另起爐灶；MorganStanly的某位分析師 帶著他資訊業財務分析的專長，跳槽到IBM任高級顧問；Intel的幾個小毛頭帶著他們VLIW的專長，成為ADI的高薪DSP core設計師…
太多太多了。這些例子共通的特性就是：他們的前一份工作給了他們專業上的成長與啟發，成為他們更上一層樓的基礎。你覺得晶圓廠的工作，有哪些可以是你可以被外界認定的專業，可以是你更上一層樓的基礎？
有太多太多，從小過關斬將，一路讀到研究所，看過無數paper，寫出一篇有自己idea的論文，高高興興拿到了碩博士學位，成為鄰里光宗耀祖模範的人，被trap 在晶圓廠裡面，每天做一些重複、單調、瑣碎的事。
是的，這不能怪晶圓廠，工廠的事，本來就是這種性質，況且一個願打，一個願挨，你自己要來的，又不是我把你綁來的！
於 是，被稱為是下一世紀最熱門的生物科技所需要的化學、應化人才，寧願去晶圓廠做個etching；被認為是國內亟待振興的軟體工業所需的資工人才，寧願去 晶圓廠幹個MIS；在台灣幾乎是零，但異常重要的半導體設備業所需的機械、材料、電機人才，寧願去晶圓廠修機器，當個A；剛起步的通訊業，政府一天到晚在 喊沒人才，人到哪而去了？可能在晶圓廠幹product吧！
晶圓廠的可怕，就在於它對人員的吸納是全面性的，幾乎涵蓋了理工學院的所有科系，你聽過某大化工系某級全班退伍後都去晶圓廠報到的事嗎？不要懷疑，這不是新鮮事了。
注意到張忠謀最近在媒體所發表的談話（股東會不算，因為理所當然要報喜）的人會發現，他不太談晶圓代工了，反而談起軟體，通訊，電子商務，生物科技云云。他脫口而出，罵台積工程師有創意的沒幾人，也罵台灣廠商有創意的沒幾家，會成為我國工業發展的障礙等等。
我不曉得他知不知道，以他的創意出發，而今蓬勃發展的晶圓代工業，如今trap住多少在各行各業可能是傑出創意人的工程師，數量之龐大，已經相當程度的造成了一個人才斷層。
十年之後（如果真的可以撈十年的話），我們或許可以看到台灣人力資源運用史上最大的笑話：一個個當年學有專精的生化學家、軟體人才，機械、材料、電機碩博士，開起了幼稚園，當起了小吃店、泡沫紅茶店老闆，每天上午九點拎著報紙去證券公司報到。
和各位小時候的志願，考上研究所時那股對未來的豪情與期許，有沒有一些出入？
不管就政府的教育投資或是人力資源的運用來說，都是一種巨大的浪費！
林林總總說了許多，無非是想告訴你，還沒走出社會的眾多研究生學弟妹們，在現今媒體吹捧兼以企業領導人造勢的晶圓代工業，在重重的彩色煙幕後面，有哪些你看不到，而且與你切身相關的東西。總結如下：
A.半導體是一種高科技，但晶圓代工本質上是偏向“工廠”的。
在現今碩博士畢業者眾的狀況下，如果你研究的東西跟半導體不相關，你就無法進入製程研發，或者元件設計模擬等較能發揮專長與創意部門，你做的事就很可能只是工廠的事。而那佔了晶圓廠近90%的工職。
B. 晶圓廠的工作，很多必須是輪班的，重複、瑣碎、貨多的時候，壓力很大，如果打定主意要在晶圓廠發展，昇主管（只需開會和看報告的主管）是唯一的解脫之道， 但是目前看來，各單位年資5~10年者，恐怕南科那一兆的廠蓋起來（很難！），都不夠分他們的主管位子，現在進去，要升主管是很難的。
C.硬體的發展是有其極限的，半導體微縮製程的進展，根據專家估計在7.56~15年之間，就會達到一個極限。但市場競爭，合縱連橫所導致的產業發展成熟而停滯，可能來的更快。
你想進晶圓代工賺股票，要注意這種趨勢的發展。你該算計一下你想去的地方，發股票可以發到什麼時候，若干年後你受不了想出來了，它的股價會是多少。
D.果你在晶圓代工廠裡是做工廠的事，那麼這樣的工作內容，是無法讓你俱備某種可以轉業、創業的特殊專長的，也就是說，你在晶圓廠消耗的光陰，學到的東西，不太能夠成為你將來更上一層樓的籌碼，如果你不想在晶圓廠混下去的話。
若是你股票賺的不夠多，中年轉業要撐到退休，壽終，難度相當高─這是你最需要擔心的一點。
到底什麼是創意呢？為什麼要強調創意呢？簡單的說，創意就是：
你可以看到人家看不到的，在這件事物上面，把它做的更好、更快，或是更便宜─這不是各位正在做的論文嗎（如果你不是文抄公的話）？
具體的說，它就是一種智慧財產。不管是有形的一顆晶片，一段程式碼，一種製造配方，或是無形的，一種服務方法，一個能夠振衰起蔽的口號，一個組織再造的方案，都是創意的表現。
唯有創意，才能破繭而出，找到生存發展的活路；唯有創意，才能甩開對手，保持你目前的競爭力。唯有創意，才能帶給你工作上無比的成就感與快樂，也唯有創意，才是你的成功與致富之道。
我們說美國是任何idea的發源地，為什麼他們總是有這麼新穎，這麼好的idea？
除了他們匯集了最好的人才之外，另外很重要的一點是：任何人才都能適得其所，找到符合他們所學，可以讓自己發揮才情的地方。也正因為如此，全球最好的人才紛紛流向美國，由一個良好規範下的自由競爭體制，這些人粹煉出許多世界第一的企業。
在矽谷，很少人會獻慕你在Intel 或是Lucent；相反的，大家有點把這種大公司當作是初出校園的人才訓練所。大家只問你有沒有idea。所以這裡創業風氣之盛，世所僅見。
當然失敗也是常態，這兒的人習慣失敗，「失敗只是告訴你，這樣的方法不行，於是你離成功又近了一些」。當台灣的工程師聚在晶圓廠的一隅談論著哪家又接到誰的單子，哪加上月營業額又衝到多少的時候，矽谷的工程師可能在交換最新的技術或產品資訊。
當台灣一個剛退伍的年輕人，還在著迷於晶圓廠漂亮的大廳和報章雜誌上每每提到高科技，其附圖必為無塵室的光鮮形象的時候，美國一個剛畢業的小伙子可能在他家後院的車庫創業了。
所以，當我們熱切的預測晶圓廠的工程師十年後可以撈到數千萬的時候，四個印度工程師在矽谷，發明了超強的資料庫查詢處理引擎，Amazon以新台幣66億將它買了下來。
三 個UIUC的博士班輟學生，發明了超高效率的“靜態時序分析演算法”旋即成立公司，Synopsys以每金六千萬跟它技術授權，這樣的例子，俯拾即是，在 矽谷當地的報紙算是小新聞了。抱歉我是學電機的，所以只能舉一些相關的例子，在其他的領域，一定也有相當多類似的成功實例。他們有創意，有遠見，不怕失 敗，就是為了一個夢想要成功，要致富。
***** ”A dream makes a team，the team builds the dream！”
張忠謀所強調的創業精神，該就是如此吧！
台灣的產業，能讓各位發揮創意的，實在不多，提來提去，所謂標竿企業就是那幾家擁有數個大工廠的公司─製造業掛帥，就是我們的特色。
為什麼我們的黨政大員，企業領袖，現在總是把創意創意掛在嘴邊？因為他們很清楚，製造業的特質，就是往低人工成本與低土地成本的地方移動，為什麼日本的半導體業要outsourcing到台灣，因為台灣做的又好又便宜。
大 陸正在發展他們的“集成電路工業”，NEC在上海的華虹，Motorola 的天津廠都有0.35μm的製程，雖然，因為政治的因素，他們沒有辦法得到先 進的製程設備，可是在台灣請一個工程師，在大陸可以請十個，在台灣租一塊地，在大陸可以買十塊。更可怕的是，現在在美國各大公司的先進半導體實驗室，大陸 人不知凡幾，台灣人都不見了，回來撈錢了。
台灣工程師的薪水越來越高，園區的地越來越貴。學生們都不願意出國去學更先進的技術，寧願進工廠，做股票的大夢。你憑什麼說，大陸的晶圓代工，永遠沒法子威脅台灣？胡定華說，大陸的半導體業在十年後，會成為台灣嚴重的威脅─哈！又是一個“十年理論”。
當 然，我們仍然可以在這個代工廠遍佈的小島上，找到一些靠著創意與努力，結出甜美果實的例子，高雄左營有家公司叫“微妙軟體”，老闆和14個工程師散盡家 財，每天焚膏繼晷，終於研發出世界最強的 3D/VR（虛擬實境）引擎，Intel捨棄微軟的同類型產品，準備用他們的來demo PentiumIII。
許多大公司想收購他們，或爭相入股，都被拒絕了。他們著眼於龐大的教育，遊戲軟體市場，預計 2000年的EPS 有57元！請注意這一家公司，這裡寫的很簡單而已！中正大學的網路實驗室。開發出功能最強的中文搜尋引擎，現在已經成立了一家公司。國內各大網站莫不使用 其技術。還有我們熟知的趨勢、矽統。友立…像是沙漠中綻放的雛菊，在向世人昭告：我們也有以自己的智慧開發出來的產品！
具備創業精神，並 不就是叫你去創業，而是一種工作態度。張忠謀告訴你，只要能夠發揮創業精神，你就能成功立業。同學們，看了以上所舉的各種實例，你有什麼感想呢？晶圓代工 是別人的創意，以他當大老闆，你當小嘍囉；他賺大錢，你賺小錢，小錢不要緊，糟糕的是你的小錢完全操之於人，操之於環境，你該發幾張，可撈幾年，股價多 少，幾乎是由別人來決定。
而且，你的人生好比開口向下的拋物線一開始很風光，若干年後變得平緩，進而停滯，以後會不會下滑，我就不知道了。如果你堅持要做能發揮創意的工作，而且秉持著張忠謀所講的創業精神，不怕苦、不怕難，勇敢面對人生的無常。
我始終相信聖經裡的一句話：凡付出者必得報償。你會成功的。
此 時你對你該有什麼地位，該賺多少錢，有多得多的掌控權。即使環境再差，你仍然可以帶著以前學會的一身應付挫折、突破困境的好功夫，放手一博，說不定可以再 創一番新境界。你的人生，好比是一個開口向上的拋物線，一開始很鬱卒，失敗挫折接踵而來，爾後漸入佳境，然後向上攀升。兩條不同的人生路途，絕大部份的人 是選擇前者的，因為看的見，摸的到，阻力小。只有少部份的人是選擇後者。
各位崇拜的張忠謀、曹興誠，還有當初跟他們一起披荊斬棘的諸多夥伴，是選擇後者的。
我們台灣，需要多一點這樣的人。我們要擺脫製造業的宿命，就要充份運用全世界密度最高，素質也最好的碩士群，完整而全面的，發展具創意與創業精神的高科技產業或服務業。
有人說我們不用抄襲美國，那麼蕭萬長會告訴你，只有這樣才是台灣的活路。
但 是人力的配置，最終的決定權仍然是在擁有某種專業背景的你，你決定去哪兒，我們產業就會走往那個方向。這樣的決定，是個巨大的心靈工程，需要耗費許多時間 精力，充份的瞭解，瞭解，再瞭解。瞭解一個產業，一家公司，明辨何者是浮面，何者是真實。瞭解你自己最深沉的內在，你想要什麼？你有多少能量？
能做什麼事？這樣的瞭解，有人花了數年，有人花了數十年，才終於“開悟”。
我不懂，即將面臨就業，這樣一個複雜，卻也是人生中最早，關卡時機最好的的你們，怎麼會有時間來吵排名，吵校名呢？
我是從晶圓代工業逃出來的人，這篇文章因此引用晶圓代工的例子也最多機會了，你該帶著你的創意及夢想，尋找，甚或開創另外一片新的天空，不要路走到一半才來後悔，才驚覺浪費了太多的時間，像我這樣。
網路是開放的園地，一種主張，說法，總有正反兩面的意見，對於許多網友的肯定，我衷心感謝，網友們的指正，我誠心接受，至於網友們情緒性的攻訐，否定，就是各位學弟妹們的作業─去明辨吧。
得罪了許多老同事，在此也衷心致歉。希望能帶給各位一些幫助。
在"高升學壓力"的國家，"有名"的學校，讓許多菁英衝破了頭想擠入"窄門"；出了校門，想當然要擠進"有名"的公司，社會大眾都會被"有名"光亮亮的招牌給閃了眼睛，鄉愿的想像飛黃騰達的康莊大道；但畢竟人外有人、天外有天，沒有什麼事情是不變的，不論身處哪個行業，唯有不斷的動腦、創新才有可能達到你想要的目標。
- 5月 29 週二 200712:43
血衣新娘感動!血衣新娘、生命 ~ 侯文詠
生命的危機就是另一個轉機，文章由 這裡 轉貼
持續有一年多的時間，每月抽出空檔的週六到台北跟知名書法家杜老師學習書法，有次課程上到一半，杜老師有感而發的說了一個故事，透過他豐富真誠的藝術家性格，字裡行間娓娓道來這段感動人心的真實事蹟，饒富教育啟發意義。
故事中的女主角是一位善良孝順的二十幾歲青春少女，她當時因為工作的關係，一個人居住在台北泰山鄉的偏僻地方。
有一天早上突然接到她父親打電話來，說今天把她給嫁了，要她趕快先自己打扮一下，大概上午九點左右，會有新郎禮車到她住的地方來接她，順便把新娘禮服一齊送到。
她問：「 男方是誰？ 」
父親很生氣的說：「 叫妳嫁就嫁，難道還要徵求妳的同意？ 」
她又問：「 那我工作怎麼辦？ 」
父親更生氣的回答：「 都要嫁人了，還做什麼工作？ 」
聽著電話另一頭父親發怒的口吻，她只好默默的接受，只是很納悶到底誰要娶我？
又沒見過面，連對方長什麼樣子都是一個大問號？？
當時有一大堆的問題，卻找不到答案，心中五味雜陳，靜靜的孤單坐在梳妝台傷心流淚，幾乎哭到不能上妝了！
過了不知多久，果然一長排車隊的鞭炮聲、喇叭聲，喚醒靜默中不知如何是好的她，猛然睜開眼睛，匆忙披上男方送來的婚紗，戴上手套，配上耳環、項鍊等首飾，啊！
就在幾聲爆竹聲中，便往男方方向出發。
車隊六部排列成一條長龍，向中興大橋方向前進，不久，車子來到中興橋頭，前面因為發生事故嚴重塞車，使得車隊全部停下來動彈不得。
此時有幾個人急忙往她們的車子跑來，用手拍打她們的車窗，向她們緊急發出呼救！
「 前面出車禍了，有個小孩倒在血泊中，生命非常危險！ 」
新娘在車上一聽到便猛然將穿著高跟鞋的兩腳快速地脫離，顧不了穿著白色婚紗禮服，飛快地奔往出事現場。
「 啊！好可憐的小孩！全身血流不止。 」
她馬上彎下身來抱起小孩，一轉身往回跑，立刻請求司機倒車，急駛至附近醫院急救。
杜老師說到這裡，停了約半分鐘的時間，順道喝一口茶，我們急忙的問：「 老師啊，然後呢！ 」
等新娘處理好小孩的住院事宜，往身上一看，哇！雪白色婚紗全染成血紅色！
她當時顧不了那麼多，便一身血紅色的婚紗往男方的家前進。
等到了男方家裡，已經錯過黃道吉日，正當有人打開車門迎接新娘時，大家全愣在那裡，驚訝的說：「 怎麼雪白的婚紗全染成血跡斑斑啊！ 」
只見男方的人全往屋內跑，許久才將她安排在樓上隱密的房間，新娘孤單的一個人坐著。
不久媒婆說：「 等客人走光了，我們就派車送妳回去，我們決定取消這門婚事！ 」
她苦苦的哀求媒婆，說如被送回去，只有投河自盡，媒婆只是愣住了，並沒說半句話，夜越來越深，天越來越冷，沒有半個人來看她。
她知道家裡因為她嫁人而獲得一筆錢，讓父親償還債務，如果取消了婚事，家裡的經濟狀況無疑雪上加霜！
想著想著不禁悲從中來。
天微微亮起來，此時有位男子出現了，他沒說什麼，只輕聲的說：「 等天一亮，我們就搬出去外面住，妳一身是血，非離開這裡不可！ 」
她非常感激新郎沒有嫌棄她，而新郎對於這樣救人到忘我的熱誠，一直稱讚不已，這樣好的人，這麼仁慈的心腸，必有幸福美滿的一生。
一年後她的女兒出生了，依法要報戶口，也就得先報結婚戶口，此時才發現先生的名字跟當初父親告訴她的名字不一樣！
她先生笑著說：「 結婚要娶妳的是我的堂兄，妳一身雪白染成血紅的血跡，把堂兄與其父母親全嚇壞了，本來大家商量好要立即把妳退回去，但媒婆說妳會上吊自殺，我當時覺得如此做法太殘忍，而且新娘的心地又善良又溫柔，便急中生智，一肩扛起這段婚姻！ 」
她聽了既氣憤又感激，只是覺得自己竟然全被蒙在鼓裡，兩年後先生與她一起去台大醫院看一位患了癌症的親戚病人，她一眼望去，似乎有點熟悉，出了病房，她先生才說：「 這位病人就是當年想娶妳的真正新郎！ 」
她說：「 我能抽空照顧這位病人嗎！ 」
先生點了點頭說：「 百年修得同船渡，千年修得共枕眠，雖然這段夫妻緣因妳一身血衣而作罷，
但總是一日的夫妻情啊！ 」
她想起古人說的一段話：「 姻緣天注定，半點不由人，卻因為自己救助小孩染得一身血衣而不要我，命運真會作弄人呢！ 」
三十多年來，她們一家大小和樂美滿幸福，五名子女孝順懂事，分別從大學與研究所畢業，真不知像她這樣的新娘，有什麼不能娶的！或許世俗迷信只是不合時宜的舊觀念，甚至於錯誤至極，她相信：「 時間是最好的證明，她的先生是對的。 」
聽完杜老師說的這個故事，在回家的車上若有所思，想起俄國文豪托爾斯泰說過：「 上天有眼，暫時不語。 」
老子在道德經說得更妙：「 天網恢恢，疏而不漏。 」
或許可以作為血衣新娘存好心做善事的一段
佛經箴言：「 縱使經百劫，所作業不亡，因緣會遇時，果報還自受。 」
作為因果輪迴的最佳詮釋。
持續有一年多的時間，每月抽出空檔的週六到台北跟知名書法家杜老師學習書法，有次課程上到一半，杜老師有感而發的說了一個故事，透過他豐富真誠的藝術家性格，字裡行間娓娓道來這段感動人心的真實事蹟，饒富教育啟發意義。
故事中的女主角是一位善良孝順的二十幾歲青春少女，她當時因為工作的關係，一個人居住在台北泰山鄉的偏僻地方。
有一天早上突然接到她父親打電話來，說今天把她給嫁了，要她趕快先自己打扮一下，大概上午九點左右，會有新郎禮車到她住的地方來接她，順便把新娘禮服一齊送到。
她問：「 男方是誰？ 」
父親很生氣的說：「 叫妳嫁就嫁，難道還要徵求妳的同意？ 」
她又問：「 那我工作怎麼辦？ 」
父親更生氣的回答：「 都要嫁人了，還做什麼工作？ 」
聽著電話另一頭父親發怒的口吻，她只好默默的接受，只是很納悶到底誰要娶我？
又沒見過面，連對方長什麼樣子都是一個大問號？？
當時有一大堆的問題，卻找不到答案，心中五味雜陳，靜靜的孤單坐在梳妝台傷心流淚，幾乎哭到不能上妝了！
過了不知多久，果然一長排車隊的鞭炮聲、喇叭聲，喚醒靜默中不知如何是好的她，猛然睜開眼睛，匆忙披上男方送來的婚紗，戴上手套，配上耳環、項鍊等首飾，啊！
就在幾聲爆竹聲中，便往男方方向出發。
車隊六部排列成一條長龍，向中興大橋方向前進，不久，車子來到中興橋頭，前面因為發生事故嚴重塞車，使得車隊全部停下來動彈不得。
此時有幾個人急忙往她們的車子跑來，用手拍打她們的車窗，向她們緊急發出呼救！
「 前面出車禍了，有個小孩倒在血泊中，生命非常危險！ 」
新娘在車上一聽到便猛然將穿著高跟鞋的兩腳快速地脫離，顧不了穿著白色婚紗禮服，飛快地奔往出事現場。
「 啊！好可憐的小孩！全身血流不止。 」
她馬上彎下身來抱起小孩，一轉身往回跑，立刻請求司機倒車，急駛至附近醫院急救。
杜老師說到這裡，停了約半分鐘的時間，順道喝一口茶，我們急忙的問：「 老師啊，然後呢！ 」
等新娘處理好小孩的住院事宜，往身上一看，哇！雪白色婚紗全染成血紅色！
她當時顧不了那麼多，便一身血紅色的婚紗往男方的家前進。
等到了男方家裡，已經錯過黃道吉日，正當有人打開車門迎接新娘時，大家全愣在那裡，驚訝的說：「 怎麼雪白的婚紗全染成血跡斑斑啊！ 」
只見男方的人全往屋內跑，許久才將她安排在樓上隱密的房間，新娘孤單的一個人坐著。
不久媒婆說：「 等客人走光了，我們就派車送妳回去，我們決定取消這門婚事！ 」
她苦苦的哀求媒婆，說如被送回去，只有投河自盡，媒婆只是愣住了，並沒說半句話，夜越來越深，天越來越冷，沒有半個人來看她。
她知道家裡因為她嫁人而獲得一筆錢，讓父親償還債務，如果取消了婚事，家裡的經濟狀況無疑雪上加霜！
想著想著不禁悲從中來。
天微微亮起來，此時有位男子出現了，他沒說什麼，只輕聲的說：「 等天一亮，我們就搬出去外面住，妳一身是血，非離開這裡不可！ 」
她非常感激新郎沒有嫌棄她，而新郎對於這樣救人到忘我的熱誠，一直稱讚不已，這樣好的人，這麼仁慈的心腸，必有幸福美滿的一生。
一年後她的女兒出生了，依法要報戶口，也就得先報結婚戶口，此時才發現先生的名字跟當初父親告訴她的名字不一樣！
她先生笑著說：「 結婚要娶妳的是我的堂兄，妳一身雪白染成血紅的血跡，把堂兄與其父母親全嚇壞了，本來大家商量好要立即把妳退回去，但媒婆說妳會上吊自殺，我當時覺得如此做法太殘忍，而且新娘的心地又善良又溫柔，便急中生智，一肩扛起這段婚姻！ 」
她聽了既氣憤又感激，只是覺得自己竟然全被蒙在鼓裡，兩年後先生與她一起去台大醫院看一位患了癌症的親戚病人，她一眼望去，似乎有點熟悉，出了病房，她先生才說：「 這位病人就是當年想娶妳的真正新郎！ 」
她說：「 我能抽空照顧這位病人嗎！ 」
先生點了點頭說：「 百年修得同船渡，千年修得共枕眠，雖然這段夫妻緣因妳一身血衣而作罷，
但總是一日的夫妻情啊！ 」
她想起古人說的一段話：「 姻緣天注定，半點不由人，卻因為自己救助小孩染得一身血衣而不要我，命運真會作弄人呢！ 」
三十多年來，她們一家大小和樂美滿幸福，五名子女孝順懂事，分別從大學與研究所畢業，真不知像她這樣的新娘，有什麼不能娶的！或許世俗迷信只是不合時宜的舊觀念，甚至於錯誤至極，她相信：「 時間是最好的證明，她的先生是對的。 」
聽完杜老師說的這個故事，在回家的車上若有所思，想起俄國文豪托爾斯泰說過：「 上天有眼，暫時不語。 」
老子在道德經說得更妙：「 天網恢恢，疏而不漏。 」
或許可以作為血衣新娘存好心做善事的一段
佛經箴言：「 縱使經百劫，所作業不亡，因緣會遇時，果報還自受。 」
作為因果輪迴的最佳詮釋。
- 5月 29 週二 200712:30
25種你該遠離的男人
- 4月 27 週五 200712:31
給十七年後的你
人二雄
孩子，今天是你滿三個月的日子。外面天氣雖然冷，可是有顆大太陽，天空染著很完美的藍。過兩天就是聖誕節了，爸爸要送你一個禮物。
可是先別急，不是要給現在的你，而是送給十七年後的你，那時候你應該是個高中生了。 \這是一只自動上鏈的計時運動表。它跟你一樣是二○○五年來到這個世界的。
爸爸有一只跟你一模一樣的手表，但我的是一九六九年出產的，也就是爸爸出生的那一年。
為了跟你有一樣的手表，我在茫茫網海找了好久，才從瑞士把它找回來。我們父子倆就此擁有相同款式、不同年分的手表。不要笑我愛學你……爸爸真喜歡我們看起來就像是一家人。
還有，這只手表是防水的，因為我希望十七歲的你也愛游泳；它有計時碼表，因為我希望你也愛算一百公尺可以跑幾秒。它的表面很大，因為我希望你戴起來有男子氣概。我希望你就是個開朗的大男生。或許你會問，為何要送你十七年的老手表。我明白到你這個年代，手表也許可以看電視、當信用卡、當電話……搞不好還可以趕蚊子或射出七彩霓虹燈……
爸爸的苦心，對你而言也許是個過時的玩意兒，會讓你在同學面前顯得落伍。老實講，我也挺擔心這點，畢竟爸爸經歷過你的年紀，知道長輩自以為是的愛心相當煩人。當然，我想你會是個善解人意的孩子，理當不會嫌棄這份禮物，但若不如我所料，在疑惑前先聽我解釋送你這禮物的原因……
自動上鏈手表的特色是，只要動一動手腕，手表就會自動儲存動力，讓時針跟分針轉動；反之，你不動手表就會停下來。我希望你勤勞一點，吃虧一點，別精明地計算偷懶的機會。我希望你的個性就像要上鏈的手表，保持著自強不息的心。
爸爸在你這個年紀，十分渴望有一只手表，可是當時爸爸的爸爸並不認為這是件重要的事，他認為小孩子除了念好書，就是吃得飽、穿得暖，其他都不重要。還有，他沒有試著傾聽我內心的聲音。但這是那個年代的父親角色，必須保持威嚴和距離。於是，爸爸聽學校的鐘聲來分辨時間，要不就看街頭或車站的大時鐘來斷定，過了一段非常不準時的歲月，常遲到又早退。我不希望你跟爸爸一樣，我希望你準時，更希望你跟爸爸同一個年紀的時候，心裏不要有遺憾。
可是關於這點，爸爸也有些矛盾。因為你爺爺不試著主動了解孩子的需要，並沒有讓我不愛他或不求上進。我反而更珍惜我所獲得的，更在無語中交流濃郁的情感。爸爸很害怕對你的關心和愛，將來成為你驕縱的原因，我曾看到太多父母備極呵護同學的脆弱。我該全力讓你知道我愛你，還是該保留著某種程度的關懷，讓你自己茁壯呢？
爸爸真的很不會拿捏這樣的感情分寸。我知道你會是一個善解人意的孩子，我知道你會懂。我也知道你會嫌土，為了讓我高興卻還是會戴它。但是，爸爸終究還是擔心我會干擾你的堅強，畢竟我才當了三個月的父親啊。這只表跟這封信我會一起放進盒子裏，等到你十七歲的時候再讓你去打開。我們這個年代，管這叫時空膠囊。
說到這裏，爸爸開始覺得有點肉麻了起來，請你忍耐一下。這是爸爸當了爸爸後，第一次跟你講人生大道理，你應該不會覺得太討厭，因為此時我才三十六歲，等你看到這封信時，爸爸已經五十三歲了。我想嘮叨起來，會比現在囉唆幾百倍吧……你會想念此時的我的。
孩子，今天是你滿三個月的日子。外面天氣雖然冷，可是有顆大太陽，天空染著很完美的藍。過兩天就是聖誕節了，爸爸要送你一個禮物。
可是先別急，不是要給現在的你，而是送給十七年後的你，那時候你應該是個高中生了。 \這是一只自動上鏈的計時運動表。它跟你一樣是二○○五年來到這個世界的。
爸爸有一只跟你一模一樣的手表，但我的是一九六九年出產的，也就是爸爸出生的那一年。
為了跟你有一樣的手表，我在茫茫網海找了好久，才從瑞士把它找回來。我們父子倆就此擁有相同款式、不同年分的手表。不要笑我愛學你……爸爸真喜歡我們看起來就像是一家人。
還有，這只手表是防水的，因為我希望十七歲的你也愛游泳；它有計時碼表，因為我希望你也愛算一百公尺可以跑幾秒。它的表面很大，因為我希望你戴起來有男子氣概。我希望你就是個開朗的大男生。或許你會問，為何要送你十七年的老手表。我明白到你這個年代，手表也許可以看電視、當信用卡、當電話……搞不好還可以趕蚊子或射出七彩霓虹燈……
爸爸的苦心，對你而言也許是個過時的玩意兒，會讓你在同學面前顯得落伍。老實講，我也挺擔心這點，畢竟爸爸經歷過你的年紀，知道長輩自以為是的愛心相當煩人。當然，我想你會是個善解人意的孩子，理當不會嫌棄這份禮物，但若不如我所料，在疑惑前先聽我解釋送你這禮物的原因……
自動上鏈手表的特色是，只要動一動手腕，手表就會自動儲存動力，讓時針跟分針轉動；反之，你不動手表就會停下來。我希望你勤勞一點，吃虧一點，別精明地計算偷懶的機會。我希望你的個性就像要上鏈的手表，保持著自強不息的心。
爸爸在你這個年紀，十分渴望有一只手表，可是當時爸爸的爸爸並不認為這是件重要的事，他認為小孩子除了念好書，就是吃得飽、穿得暖，其他都不重要。還有，他沒有試著傾聽我內心的聲音。但這是那個年代的父親角色，必須保持威嚴和距離。於是，爸爸聽學校的鐘聲來分辨時間，要不就看街頭或車站的大時鐘來斷定，過了一段非常不準時的歲月，常遲到又早退。我不希望你跟爸爸一樣，我希望你準時，更希望你跟爸爸同一個年紀的時候，心裏不要有遺憾。
可是關於這點，爸爸也有些矛盾。因為你爺爺不試著主動了解孩子的需要，並沒有讓我不愛他或不求上進。我反而更珍惜我所獲得的，更在無語中交流濃郁的情感。爸爸很害怕對你的關心和愛，將來成為你驕縱的原因，我曾看到太多父母備極呵護同學的脆弱。我該全力讓你知道我愛你，還是該保留著某種程度的關懷，讓你自己茁壯呢？
爸爸真的很不會拿捏這樣的感情分寸。我知道你會是一個善解人意的孩子，我知道你會懂。我也知道你會嫌土，為了讓我高興卻還是會戴它。但是，爸爸終究還是擔心我會干擾你的堅強，畢竟我才當了三個月的父親啊。這只表跟這封信我會一起放進盒子裏，等到你十七歲的時候再讓你去打開。我們這個年代，管這叫時空膠囊。
說到這裏，爸爸開始覺得有點肉麻了起來，請你忍耐一下。這是爸爸當了爸爸後，第一次跟你講人生大道理，你應該不會覺得太討厭，因為此時我才三十六歲，等你看到這封信時，爸爸已經五十三歲了。我想嘮叨起來，會比現在囉唆幾百倍吧……你會想念此時的我的。
- 4月 22 週日 200717:12
用適合自己的節奏，享受屬於妳的人生
這是朋友 mail 給我的文章，轉貼給大家分享。
用適合自己的節奏，享受屬於妳的人生作者：吳若權在2000年台北國際書展閉幕前一天，我受邀到現場幫讀者簽名。隊伍拖得很長，工作人員從身後繞過來輕聲對我說：「人龍很長，盡量簽快一點！」我能理解他的好意，也怕累壞排隊的讀者，盡量加快簽名及題字的速度。但有時候，我知道我不能。
一有加快速度的念頭，就差點把讀者的名字寫錯。於是，我又說服自己：「慢慢來，不要急！」
就在這一瞬間，上天藉由一個女孩，給了我一個很棒的提醒。一位眉目清秀的年輕女性讀者，把她剛剛結完帳的書本遞到簽名桌上。
我請教她：「芳名怎麼寫？」她的朋友在旁邊起哄：「小慢，慢吞吞的慢。」
我擔心是玩笑，看著臉部泛紅的她，再問本人一次：「是速度比較慢的慢？」綽號真叫「小慢」的她，點點頭，小小聲地說：「因為我的動作很慢！」
「小慢：用適合自己的節奏，享受屬於妳的人生！若權2000/02/20」我在新書的內頁，題上這一句話送給她。
希望她能體會我的羨慕，我的祝福。這世界已經太快了，我羨慕能放慢自己腳步的人。享受人生的節奏，千萬不要太快，這樣的日子，才能有機會看見在天空上舒展的白雲、路邊剛探頭的小花、以及迎面而來的緣份。
我想到1993年在新疆旅行的日子。經過吐魯番的路上，兩旁堆滿葡萄的竹簍，對著午後的陽光悠悠地散發著綠色的芬芳，懶洋洋的節奏中，竟是一股強勁的生命力。
位於高昌的古城，多數建築已經頹圮成一堆黃土，街道間廟宇佛堂的標示，彷彿還印記著玄奘的足跡。
火焰山柏孜克里克的千佛洞前，一位老人和他的驢子，「忙著」享受好像是專屬他們的陽光。這些景象，在不知不覺中轉化成為我內在的生命能量。當我不得不為生活奔波的時候，總有一些聲音提醒著我：「積極，並不等於快速；充實，也不等於匆忙。」
很長一段時間的練習，我終於漸漸將生活的節奏調慢。容許自己在床上多賴五分鐘才起床；用更長的時間在餐桌上和家人或朋友吃飯；遇到突發狀況的大塞車時，平靜地打電話給約見的對方：「我不會遲到太久。」；願意花更多時間傾聽別人的心聲。
是的， 認真又自在。
我知道我的問題在哪兒了--我很認真，但不夠自在。在陪伴父母緩緩老去的日子裡，我得到最大的福報之一，就是終於漸漸學會放慢腳步、善待自己。有時候，我必須在接送父母及顧問的工作之間奔波，午餐時間不得不將車子停在高速公路的橋墩下吃便當。
即便是如此匆忙的時候，我還記得提醒自己：「慢慢吃，好好享受這頓午餐！」於是，我有機會看見前後的車輛裡的司機朋友，也在吃著便當，津津有味。這條高速公路橋墩下，常有計程車、貨車、大卡車的運匠，還有駕著轎車、看起來像是業務員的人，將車子停這裡用餐、甚至打個盹、睡個午覺再走。
有一次，我看見一輛小貨車裡，一家三口，兩個大人和一個小朋友，正吃完兩個便當，太太突然認出我，油光的嘴角裡露出幸福的笑容。她大喊：「吳先生，你怎麼也在這裡？」是的，我也在這裡。
生命裡，有很多幸福的角落。幸福的你，在那裡遇見屬於你的幸福。也許它沒有豪華排場、也非人間仙境、更不是瑰麗天堂，但它確確實實是幸福的所在。
只要你願意放慢一點、讓心靈喘口氣，體貼一點、多對別人好一點，你就可以發現心靈的桃花源。
我很喜歡一句座右銘，是 Leo Buscaglia說的：「生命，是上天給你的禮物；生活，是你給上天的禮物！」
好好珍惜上天賜予的生命，善待自己、享受生活，用超值的快樂， 回敬上天， 以及所有愛你、和你所愛的人。想談美麗戀愛，先讓自己過得好；要有成功人生， 先將日子過得好。
每一個生命都是上天給予的禮物，獨一無二，絕對值得好好賞識自己、享受自己、成就自己。因為，你值得。
用適合自己的節奏，享受屬於妳的人生作者：吳若權在2000年台北國際書展閉幕前一天，我受邀到現場幫讀者簽名。隊伍拖得很長，工作人員從身後繞過來輕聲對我說：「人龍很長，盡量簽快一點！」我能理解他的好意，也怕累壞排隊的讀者，盡量加快簽名及題字的速度。但有時候，我知道我不能。
一有加快速度的念頭，就差點把讀者的名字寫錯。於是，我又說服自己：「慢慢來，不要急！」
就在這一瞬間，上天藉由一個女孩，給了我一個很棒的提醒。一位眉目清秀的年輕女性讀者，把她剛剛結完帳的書本遞到簽名桌上。
我請教她：「芳名怎麼寫？」她的朋友在旁邊起哄：「小慢，慢吞吞的慢。」
我擔心是玩笑，看著臉部泛紅的她，再問本人一次：「是速度比較慢的慢？」綽號真叫「小慢」的她，點點頭，小小聲地說：「因為我的動作很慢！」
「小慢：用適合自己的節奏，享受屬於妳的人生！若權2000/02/20」我在新書的內頁，題上這一句話送給她。
希望她能體會我的羨慕，我的祝福。這世界已經太快了，我羨慕能放慢自己腳步的人。享受人生的節奏，千萬不要太快，這樣的日子，才能有機會看見在天空上舒展的白雲、路邊剛探頭的小花、以及迎面而來的緣份。
我想到1993年在新疆旅行的日子。經過吐魯番的路上，兩旁堆滿葡萄的竹簍，對著午後的陽光悠悠地散發著綠色的芬芳，懶洋洋的節奏中，竟是一股強勁的生命力。
位於高昌的古城，多數建築已經頹圮成一堆黃土，街道間廟宇佛堂的標示，彷彿還印記著玄奘的足跡。
火焰山柏孜克里克的千佛洞前，一位老人和他的驢子，「忙著」享受好像是專屬他們的陽光。這些景象，在不知不覺中轉化成為我內在的生命能量。當我不得不為生活奔波的時候，總有一些聲音提醒著我：「積極，並不等於快速；充實，也不等於匆忙。」
很長一段時間的練習，我終於漸漸將生活的節奏調慢。容許自己在床上多賴五分鐘才起床；用更長的時間在餐桌上和家人或朋友吃飯；遇到突發狀況的大塞車時，平靜地打電話給約見的對方：「我不會遲到太久。」；願意花更多時間傾聽別人的心聲。
從前的我，總起得比鬧鐘早、吃飯囫圇吞棗、約會遲到五分鐘就會內疚得想落跑。那時的我，因為害怕失敗，所以不斷提醒自己要比別人更努力，絲毫不懂得「放鬆自己才能夠擁有更多自己」的道理。
我誤以為：為了要成就自己，難免會變得緊張兮兮。世界上，恐怕很多人像我一樣吧！
因為主持廣播節目的緣故，我有機會結識一群認真向上的聽眾，為了擁有美好的人生而努力不懈。他們一邊聽廣播，還不忘一邊作筆記。
聚會時，個個的眼神都反射出我要自己變得更好的決心及努力。從他們身上，我看到自己。感動之餘，心頭竟是一驚，這真是我要的人生嗎？腦海裡浮現的，竟是多年前新疆旅行的那一幕幕的畫面，那些賣葡萄的村民、擔著羊肉攤的小販、依偎著驢子的老人，活得那麼認真、卻又那麼自在。是的， 認真又自在。
我知道我的問題在哪兒了--我很認真，但不夠自在。在陪伴父母緩緩老去的日子裡，我得到最大的福報之一，就是終於漸漸學會放慢腳步、善待自己。有時候，我必須在接送父母及顧問的工作之間奔波，午餐時間不得不將車子停在高速公路的橋墩下吃便當。
即便是如此匆忙的時候，我還記得提醒自己：「慢慢吃，好好享受這頓午餐！」於是，我有機會看見前後的車輛裡的司機朋友，也在吃著便當，津津有味。這條高速公路橋墩下，常有計程車、貨車、大卡車的運匠，還有駕著轎車、看起來像是業務員的人，將車子停這裡用餐、甚至打個盹、睡個午覺再走。
有一次，我看見一輛小貨車裡，一家三口，兩個大人和一個小朋友，正吃完兩個便當，太太突然認出我，油光的嘴角裡露出幸福的笑容。她大喊：「吳先生，你怎麼也在這裡？」是的，我也在這裡。
生命裡，有很多幸福的角落。幸福的你，在那裡遇見屬於你的幸福。也許它沒有豪華排場、也非人間仙境、更不是瑰麗天堂，但它確確實實是幸福的所在。
只要你願意放慢一點、讓心靈喘口氣，體貼一點、多對別人好一點，你就可以發現心靈的桃花源。
我很喜歡一句座右銘，是 Leo Buscaglia說的：「生命，是上天給你的禮物；生活，是你給上天的禮物！」
好好珍惜上天賜予的生命，善待自己、享受生活，用超值的快樂， 回敬上天， 以及所有愛你、和你所愛的人。想談美麗戀愛，先讓自己過得好；要有成功人生， 先將日子過得好。
每一個生命都是上天給予的禮物，獨一無二，絕對值得好好賞識自己、享受自己、成就自己。因為，你值得。
- 2月 28 週三 200712:20
請為你的誇獎道歉
值得深思的文章喔 !
朋友對我講過這樣一個故事。她到北歐某國做訪問學者，週末到當地教授家中做客。進屋看到教授五歲的小女兒，滿頭金髮，漂亮的眼睛如同清澈純藍的一潭湖水，簡直驚為天人。
收下朋友帶去的中國禮物，小女孩奶聲奶氣的微笑道謝，朋友經不住誇獎說：「你長得這麼漂亮，真是可愛極了。」教授當時並沒有說什麼，但是女兒走了後，她的臉色嚴肅起來：「你傷害了我的女兒，你要向她道歉。」朋友大驚：「我一番好意誇獎她，傷害二字從何談起？」
教授搖搖頭：「你是因為她的漂亮而誇獎她，而漂亮這件事不是她的功勞，這取決於我和她父親的遺傳基因，與她個人基本沒有關係。但孩子還小，不會分辨，你的誇獎就會讓她認為是她的本領。而且她一旦認為天生的漂亮是值得驕傲的資本，就會看不起長相平平或是醜陋的孩子，這就給孩子造成了誤解。」
朋友對我講過這樣一個故事。她到北歐某國做訪問學者，週末到當地教授家中做客。進屋看到教授五歲的小女兒，滿頭金髮，漂亮的眼睛如同清澈純藍的一潭湖水，簡直驚為天人。
收下朋友帶去的中國禮物，小女孩奶聲奶氣的微笑道謝，朋友經不住誇獎說：「你長得這麼漂亮，真是可愛極了。」教授當時並沒有說什麼，但是女兒走了後，她的臉色嚴肅起來：「你傷害了我的女兒，你要向她道歉。」朋友大驚：「我一番好意誇獎她，傷害二字從何談起？」
教授搖搖頭：「你是因為她的漂亮而誇獎她，而漂亮這件事不是她的功勞，這取決於我和她父親的遺傳基因，與她個人基本沒有關係。但孩子還小，不會分辨，你的誇獎就會讓她認為是她的本領。而且她一旦認為天生的漂亮是值得驕傲的資本，就會看不起長相平平或是醜陋的孩子，這就給孩子造成了誤解。」
點點滴滴的回憶 (2)